課程描述INTRODUCTION
培訓講師:黃杰
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程
【課程收益】
提高學員安全責任意識與安全風險防范意識;
掌握策劃吸引員工參與安全活動的方法;
提高學員班組現(xiàn)場安全管理能力;
學會如何建設班組安全文化,提高班組安全執(zhí)行力,提高應對突發(fā)事件的處置能力。
掌握班組安全教育的方式與方法,掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場員工的不安全行為,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效;
【課程大綱】
第一招:班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理
安全管控第1法:安全目標管理法
安全管控第2法:危險預知訓練法
安全管控第3法:現(xiàn)場安全目視化
安全管控第4法:三定三鏡隱患管理法
安全管控第5法:五想五不干行為法
安全管控第6法:一二三四安全檢查法
安全管控第7法:現(xiàn)場三點控制法
安全管控第8法:手指口述安全確認法
安全管控第9法:安全觀察溝通法
安全管控第10法:作業(yè)安全分析法
安全管控第11法:應急管理法
第二招、班組安全教育
安全管控第12法: 班前班后會法
安全管控第13法: 每日一題法
安全管控第14法: 反思周警示法
安全管控第15法: 班組輪值學習法
安全管控第16法: 事故案例分析法
安全管控第17法: 現(xiàn)場模擬操作法
安全管控第18法: 啟迪與榜樣吸引法
安全管控第19法:危險事件嚇一跳分析法
安全管控第20法: 心理調適法
安全管控第21法: 多媒體與渠道法
關鍵式:班組安全文化活動的策劃
班組年度安全活動計劃
班組安全活動“七步成詩法”
吸引員工參與安全活動的“六把飛刀”
第三招、班組安全活動
安全管控第22法:安全文藝法
安全管控第23法:安全競賽法
安全管控第24法:安全正計時法
安全管控第25法:現(xiàn)場親情活動法
安全管控第26法:安全承諾宣誓法
安全管控第27法:一欄一卡法
安全管控第28法:安全展示法
班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/288017.html
已開課時間Have start time

- 黃杰
預約1小時微咨詢式培訓
安全管理內訓
- 酒店安全與消防管理 張云
- 網(wǎng)絡安全法律體系建設 李皖彰
- 《AI賦能—施工安全管理實 羅蘊姣
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 《人人講安全 個個會應急》 胡月亭
- 全員安全風險管理 胡月亭
- 搭建9+8精益安全體系,為 張陸離
- 5G 安全與智慧電網(wǎng)應用 胡國慶
- AI賦能--安全風險識別與 程平安
- 企業(yè)主要負責人安全管理 胡月亭
- 5G 賦能十大行業(yè)應用及 胡國慶
- 數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)合規(guī) 胡國慶

