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VAE領導力培訓

課程背景
領導力永遠是技能發(fā)展中最熱門的話題之一，每一個領導者都有擅長的方面，也有有待提高的領域。然而，作為領導者，您有沒有思考過：驅動您領導風格的習慣和態(tài)度是什么? 為了進一步提高您的領導力，讓組織更加有效，還有什么是在您的領導過程中沒有發(fā)現(xiàn)的？
DiSC Work of Leaders?將領導定義為一對多的關系，是基于一項以分析過去三十年的領導力調研作為起點、持續(xù)了四年的研發(fā)成果。在超過 150 個組織的 300 名主題專家的幫助下，識別出一套特定的*領導力實踐。

課程目標：
了解自身領導力風格，及其如何影響特定領導情境中的有效性學習領導力框架和調研得出的*實踐，和領導一個組織取得預期成果的切實可行步驟在關鍵的領導行為點上提升意識，促發(fā)改變。

適用人群：
所有層級的領導者，尤其是組織的最高領導層

課程特色：
基于領導力著作Work of Leaders研究開發(fā)。
VAE簡單三步，易懂易記。
個體能獲得具體的行動建議。
當一個組織內由多個領導共同參加時，VAE模型能生成報告獲得該領導團隊整體領導力的洞見。

解決問題：
提高領導者的自我意識：了解領導風格、優(yōu)勢和盲區(qū)。
解決沒愿景或愿景不清晰的問題。
處理一對多關系，促成共識。
解決想法很好，執(zhí)行不到位的問題。

測評報告
23頁高度個性化測試結果描述了18種領導行為連續(xù)線，利用強烈的視覺效果來說明關鍵信息，用于提高領導效能的技巧和策略。測試報告主要模塊包括：
你的DiSC類型。
你的領導優(yōu)先性。
你在vision愿景/Alignment承上啟下/Execution執(zhí)行力三個維度的領導力風格。
Vision 愿景的含義以及你的*實踐水平的對標。
Alignment 承上啟下的涵義以及你的*實踐水平的對標。
Execution 執(zhí)行力涵義以及你*實踐水平的對標。
你的領導力優(yōu)勢。
你的領導力挑戰(zhàn)。

課程設置
一：Work of Leaders發(fā)現(xiàn)你的領導風格
學習 DiSC?模型及其如何展示領導者的角色。
發(fā)現(xiàn)你的 DiSC? Leadership 領導力圖示上的領導類型和優(yōu)先性。
學習 DiSC Work of Leaders?流程和你的 DiSC 類型如何影響你在流程中各個步驟的行為。

二：Vision 構建愿景
學習制定愿景的三個驅動因子。
理解每個驅動因子的行為特征以及其可能如何影響領導者的效能。
發(fā)現(xiàn)你如何對待愿景的每個驅動因子。

三：Alignment 達成結盟
學習結盟的三個驅動因子。
理解每個驅動因子的行為特征，以及這些行為如何影響領導者的效能。
發(fā)現(xiàn)你如何對待結盟的每個驅動因子。

四：Execution 確保執(zhí)行
學習執(zhí)行的三個驅動因子。
理解每個驅動因子的行為特征，以及這些行為如何影響領導者的效能。
發(fā)現(xiàn)你如何對待執(zhí)行的每個驅動因子。

五：行動計劃
學習你在 Work of Leaders 流程中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
明確在有挑戰(zhàn)的方面改進可帶來的益處。
針對一個挑戰(zhàn)制定改進行動計劃。
課后工具： DiSC 比較報告
建立更好的合作關系并進一步鞏固培訓！
可為任何兩個測試者創(chuàng)建10 頁經(jīng)過研究驗證的跟進報告，以闡明他們的相似和不同之處。

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