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中國企業(yè)培訓講師
沙漠掘金—卓越團隊執(zhí)行力沙盤
2025-09-13 07:08:20
 
講師:黃山 瀏覽次數(shù):3019

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:黃山    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越團隊執(zhí)行力沙盤課程

【課程背景】
《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

【課程收益】
-提升學員對目標選擇重要性的認識,培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念;
-提升學員的時間計劃能力以及以結(jié)果為導向做計劃的重要性;
-提升學員團隊管理能力,提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;
-提高學員團隊協(xié)作、群體決策和執(zhí)行能力;
-進一步明確資源的定義,提高學員資源配置能力;
-理清行動和產(chǎn)出的關系,學會“how to work smarter, not harder”;
-提升學員變化管理能力、危機處理能力。

【課程對象】中層管理者、基層管理者、骨干員工

【課程大綱】
導入:
《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

第一部分 組建團隊,分配角色
1、將學員分為若干隊
2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型
3、各隊展示

第二部分 沙盤模擬,開始行動
1、宣布游戲規(guī)則
幾支探險隊去尋金,從大本營出發(fā),每支隊伍所處條件相同,他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、交易所、寶藏。
每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天,其中包括往返程及在寶藏掘金的時間。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。
在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費的,在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的兩倍。在整個行程中,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位智者(他只在大本營出現(xiàn)并回答問題,前提是你要花費一天的時間并消耗一份食物和一份水),能根據(jù)你的問題告訴你有關沙漠的情況。
2、各隊分配角色、明確職責
3、各隊確定目標、制定計劃
4、開始游戲

第三部分 互動分享,交流體會
1、各隊分享整個任務完成過程中的做法、體會及感悟
2、老師點評整個過程中的優(yōu)缺點及學員的發(fā)言
關于高效團隊建設 
1、團隊的基本概念 
2、團隊的組成 
3、團隊與群體的區(qū)別 
4、團隊建設的基礎  
5、高績效團隊的9大特征 
研討分享:沒有完美的個人,只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作
戰(zhàn)能力,企業(yè)的團隊有哪些困惑?如何打造一支高績效的團隊?
關于團隊的溝通與協(xié)作
-高效溝通的主要影響因素 
-跨部門間的溝通難點   
-溝通中的產(chǎn)生沖突的原因   
-溝通的目的
關于團隊計劃與執(zhí)行
-對計劃的執(zhí)行力   
-個人對團隊執(zhí)行結(jié)果的影響        
-如何對計劃進行有效的調(diào)整
-計劃與變化
團隊決策與目標達成
-團隊決策的方式   
-決策的評估與執(zhí)行  
-決策的評估   
-決策的實施   
-決策的影響

第四部分 總結(jié)分享管理感悟
老師總結(jié)分享管理感悟,準確找到關鍵成功因素是獲勝的法寶,清晰的目標及詳細的計劃是獲勝的關鍵,合理的團隊角色分配及分工可以保證較高的效率,根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃能夠保障預期目標的達成,有效的整合資源可以實現(xiàn)更大的效能,積極的心態(tài)是團隊戰(zhàn)斗力的有力保障。

卓越團隊執(zhí)行力沙盤課程


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/290598.html

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    參加課程:沙漠掘金—卓越團隊執(zhí)行力沙盤

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃山
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