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醫(yī)藥代表課程

培訓(xùn)受眾:
醫(yī)藥,生物科技,制藥業(yè)

課程收益:
全面提升醫(yī)藥代表及經(jīng)理的醫(yī)院開(kāi)發(fā)與管理能力 充實(shí)戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及銷(xiāo)售技巧，消除銷(xiāo)售人員在每次銷(xiāo)售及拜訪(fǎng)工作前后茫無(wú)頭緒的心理，全面提升銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)時(shí)的態(tài)度及銷(xiāo)售技能，引導(dǎo)銷(xiāo)售人員踏上成功之路的捷徑。

課程大綱:
【課程特色】
互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)/課堂小組討論／經(jīng)驗(yàn)分享/案例分析／角色模擬/對(duì)話(huà)交流等多種形式互動(dòng)學(xué)習(xí)

【課程收益】
了解成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員需要具備哪些素質(zhì)，在態(tài)度、知識(shí)、技能各方面需要的提升
全面掌握銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的五個(gè)階段及在每個(gè)階段可能面臨的種種問(wèn)題及解決方案
能從容應(yīng)對(duì)客戶(hù)各種各樣的異議，直至達(dá)成交易
幫助您成為*的顧問(wèn)式的銷(xiāo)售人員

【課程大綱】
第一節(jié) 醫(yī)院開(kāi)發(fā)
第一單元：當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析
第二單元：微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售法的背景
如何開(kāi)發(fā)醫(yī)院
1 醫(yī)院的構(gòu)成
2 新藥進(jìn)院的程序和步驟
3 VIP檔案的建立與分析
4 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析
5 進(jìn)院策略的制定（賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、SWOT分析法）
6 訪(fǎng)前準(zhǔn)備：
7 推薦話(huà)術(shù)（銷(xiāo)售技巧的運(yùn)用）
8 如何處理疑義
9 為成功下一步做準(zhǔn)備
案例分析
第三單元：微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售的基本概念
理想銷(xiāo)售方法――推拉結(jié)合
影響醫(yī)生處方選擇的因素
怎樣做微觀市場(chǎng)
醫(yī)院微觀市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、
管理與如何有效拜訪(fǎng)醫(yī)院
第四單元：微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-市場(chǎng)分析
怎樣細(xì)分市場(chǎng)
微觀市場(chǎng)的大小及潛力分析
產(chǎn)品分析-SWOT分析
競(jìng)爭(zhēng)分析
第五單元：微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-目標(biāo)設(shè)定
產(chǎn)品目標(biāo)設(shè)定
醫(yī)生產(chǎn)品定位目標(biāo)
第六單元：微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-市場(chǎng)策略
如何制定微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售策略
產(chǎn)品策略和戰(zhàn)術(shù)
增加目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷(xiāo)量的方法
產(chǎn)品定位
微觀市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù)
第七單元：微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-行動(dòng)計(jì)劃的制定與評(píng)估
行動(dòng)計(jì)劃POA
1時(shí)間管理
2產(chǎn)品管理
3客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃
4數(shù)據(jù)管理
提高時(shí)間效率的方法
管理上司
銷(xiāo)售策略和戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用
第八單元：微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售法要點(diǎn)總結(jié)
附錄:微觀市場(chǎng)各種管理表格
第九單元：實(shí)際工作中困難問(wèn)答

第二節(jié) 上量
第一單元 銷(xiāo)售前的計(jì)劃和準(zhǔn)備
客戶(hù)資料的收集和整理
客戶(hù)關(guān)鍵人物的確定
銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定
銷(xiāo)售策略的制定
銷(xiāo)售材料及工具準(zhǔn)備
銷(xiāo)售材料及工具使用要點(diǎn)
第三講 寒暄問(wèn)候、打開(kāi)話(huà)題
如何贏得客戶(hù)的好感
儀容、儀表及舉止要點(diǎn)
如何與客戶(hù)寒暄
如何避免客戶(hù)的拒絕
打開(kāi)話(huà)題的技巧
打開(kāi)話(huà)題的注意要點(diǎn)
打開(kāi)話(huà)題的七種方法
第四講 投石問(wèn)路-確定需求
如何了解客戶(hù)需求
客戶(hù)需求的一般心理分析
客戶(hù)需求的分類(lèi)
銷(xiāo)售中確定客戶(hù)需求的技巧
提問(wèn)的技巧
傾聽(tīng)的技巧
銷(xiāo)售中引導(dǎo)的技巧
引導(dǎo)客戶(hù)的一般方法
引導(dǎo)客戶(hù)的注意要點(diǎn)
第五講 推銷(xiāo)益處（產(chǎn)品分析）
產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處的分析
產(chǎn)品分析的一般步驟
產(chǎn)品的特點(diǎn)分析
產(chǎn)品的好處分析
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
產(chǎn)品本身的賣(mài)點(diǎn)分析
非產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)分析
如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處
產(chǎn)品益處推銷(xiāo)的語(yǔ)言表達(dá)
產(chǎn)品益處推銷(xiāo)中的展示與演示
第六講 促進(jìn)產(chǎn)易的達(dá)成
如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)
購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的意義
口頭購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的辨別
非口頭購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的辨別
如何達(dá)成交易
促成定單的一般技巧
達(dá)成交易時(shí)的注意要點(diǎn)?
客戶(hù)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)怎么辦
第七講 處理客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)
如何看待反對(duì)意見(jiàn)
把反對(duì)意見(jiàn)看成一個(gè)機(jī)會(huì)
把反對(duì)意見(jiàn)看成一個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題
如何辨別反對(duì)意見(jiàn)
如何分辨客戶(hù)的真假反對(duì)意見(jiàn)
如何處理客戶(hù)的借口
如何應(yīng)對(duì)反對(duì)意見(jiàn)
有技巧的引導(dǎo)方法
反對(duì)意見(jiàn)的應(yīng)對(duì)方法
第八講 銷(xiāo)售后的分析和總結(jié)
銷(xiāo)售后的客戶(hù)分析
銷(xiāo)售后的自我總結(jié)
銷(xiāo)售后的追蹤落實(shí)
培訓(xùn)小結(jié)
問(wèn)題解答
結(jié)束

醫(yī)藥代表課程