課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
 培訓(xùn)講師:屠建清
	培訓(xùn)講師:屠建清       
			     課程價(jià)格:¥元/人
	課程價(jià)格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):2天
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略課程
課程大綱
第一講  商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的概念與來源
(一)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的定義
(二)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的類型 
二、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的類型
(一)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評估
(二)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
第二講  商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架
一、管理戰(zhàn)略
(一)業(yè)務(wù)目標(biāo)
(二)治理模型 
二、管理操作流程
(一)風(fēng)險(xiǎn)識別
(二)控制框架
(三)評估
(四)測量與監(jiān)測
三、基礎(chǔ)設(shè)施
四、環(huán)境基礎(chǔ)
第三講  商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理
一、內(nèi)部評級體系的治理結(jié)構(gòu)
二、非零售風(fēng)險(xiǎn)暴露內(nèi)部評級體系的設(shè)計(jì)
三、非零售風(fēng)險(xiǎn)暴露內(nèi)部評級體系的設(shè)計(jì)
四、內(nèi)部評級流程
五、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重的應(yīng)用
六、表外項(xiàng)目信用轉(zhuǎn)換系數(shù)的應(yīng)用
七、權(quán)重法下合格信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具的應(yīng)用
八、內(nèi)部評級體系驗(yàn)證
九、內(nèi)部評級應(yīng)用
第四講  商業(yè)銀行市場風(fēng)險(xiǎn)管理
一、市場風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(一)董事會和高級管理層的有效監(jiān)控
(二)完善的市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
(三)完善的市場風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制程序
(四)完善的內(nèi)部控制和獨(dú)立的外部審計(jì)
(五)適當(dāng)?shù)氖袌鲲L(fēng)險(xiǎn)資本分配機(jī)制
二、董事會和高級管理層的監(jiān)控
三、市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
四、 市場風(fēng)險(xiǎn)的識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制
五、內(nèi)部控制和外部審計(jì)
六、市場風(fēng)險(xiǎn)資本
七、 市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管
第五講  商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理
一、操作風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類與特征
二、操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施13條
三、操作風(fēng)險(xiǎn)考核指標(biāo)
四、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及其表現(xiàn)形式
(一)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
(二)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
五、商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)成因分析
(一)人員問題
(二)制度問題
(三)銀行傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理手段亟待更新
六、商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范對策及有效措施
(一)以人為本,從源頭抓管理
(二)建立健全管理機(jī)制全面落實(shí)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制
(三)加快業(yè)務(wù)流程再造,創(chuàng)新操作風(fēng)險(xiǎn)防范手段
第六講  商業(yè)銀行流動風(fēng)險(xiǎn)管理
一、流動性風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(一)流動性風(fēng)險(xiǎn)管理的治理結(jié)構(gòu)
(二)流動性風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
(三)內(nèi)部控制
(四)管理信息系統(tǒng)
(五)信息披露
二、流動性管理方法和技術(shù)
(一)資產(chǎn)及負(fù)債的流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)現(xiàn)金流量管理
(三)壓力測試
(四)應(yīng)急計(jì)劃
三、流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理
(一)原則
(二)監(jiān)管程序 
(三)監(jiān)管合作
第七講  商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)依據(jù)
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施
四、銀行高層合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
五、合規(guī)部門的職責(zé)職權(quán)
六、相關(guān)部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
第八講  案例分析
第九講  互動與答疑
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/294018.html
已開課時間Have start time
 
- 屠建清
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)管理公開培訓(xùn)班
- 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全生命周期稅 云老師
- 項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)控 吳老師
- 《民法典》時代人力資源風(fēng)險(xiǎn) 講師團(tuán)
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管2.0從規(guī) 講師團(tuán)
- ISO/IEC 27001 董老師
- 2022年企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng) 講師團(tuán)
- 新形勢下房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)管理 張老師
- 《項(xiàng)目總視角的客服管理—— 講師團(tuán)
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全周期客戶風(fēng) 李鋒
- 全方位供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管 吳生福
- 《民法典》物業(yè)管理影響應(yīng)對 廖老師
- 全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)與 講師團(tuán)
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從 金宗杰
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī) 李皖彰
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 李皖彰
- 《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔 羅蘊(yùn)姣
- 《契約守護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)智控》 ? 羅蘊(yùn)姣
- 新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建 李皖彰
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識 李皖彰
- 《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 羅蘊(yùn)姣
- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險(xiǎn) 金光益
- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機(jī)管理 郭明全

