課程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化能力的課程
【課程背景】
工業(yè)制造企業(yè)數字化轉型不同于服務型企業(yè)，具有自身獨特的特點和解決問題的思路方法，作為企業(yè)管理者和骨干人員，應當充分正確認識數字化轉型的本質，深刻洞察自身存在的問題，做到有的放矢、因情施策，讓數字化轉型工作取得預期的效果。
本工作坊以數字化轉型架構框架模型（房子模型）為指引，以數字化轉型人才體系框架（橄欖模型）為支點，沿著數字化能力提升五步法（標準化、信息化、數據化、智能化、個性化）的底層邏輯，將課程內容分為問題提發(fā)掘與差距分析、系統(tǒng)解決方案設計兩大部分，通過引導共創(chuàng)的形式，一步步形成工業(yè)制造企業(yè)數字化轉型解決方案。
【課程收益】
深入理解工業(yè)制造企業(yè)數字化轉型的底層邏輯；
找到自身數字化能力存在的差距和不足；
形成數字化轉型方案具體舉措與工作計劃。
【課程特色】
底層邏輯引領，從低階到高階；引導、共創(chuàng)、落地性、實用性
【課程對象】
企業(yè)家、中高層管理人員、數字化轉型戰(zhàn)略領導者/推動者
【課程大綱】
一、深刻洞察——數字化能力現(xiàn)狀與差距分析
1、 數字化能力發(fā)展現(xiàn)狀分析
標準化現(xiàn)狀分析（制度、流程、信息、數據、知識等）
信息化現(xiàn)狀分析（應用能力、網絡化、集成化、一體化等）
數據化現(xiàn)狀分析（數據倉庫、大數據、結構化、指標體系、數據治理等）
智能化現(xiàn)狀分析（自動化、機器學習、知識圖譜等）
個性化現(xiàn)狀分析（創(chuàng)新機制、創(chuàng)新平臺能力、定制化等）
輸出成果物：數字化能力發(fā)展現(xiàn)狀說明書
2、 數字化能力目標藍圖與差距分析
標準化能力差距分析（廣度、深度、粒度）
信息化能力差距分析（應用、流程、集成、業(yè)財一體等）
數據化能力差距分析（業(yè)務指標設計與運用能力等）
智能化能力差距分析（算法建模能力、大語言模型理解能力）
個性化能力差距分析（創(chuàng)新組織能力、中臺構建能力）
輸出成果物：數字化能力差距分析說明書
二、智領未來——企業(yè)數字化轉型解決方案設計
1、 數字化能力構建解決方案設計
物聯(lián)網
云計算
大數據
人工智能
區(qū)塊鏈
信息安全
數字孿生
合規(guī)治理
輸出成果物：數字化能力整體架構說明書
2、 數字化轉型解決方案設計
數字化轉型演進路線圖設計
數字化轉型組織體系設計
數字化轉型工作計劃設計
輸出成果物：數字化轉型實施方案說明書
數字化能力的課程
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/298288.html
