課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
課程背景
本課程將深入探討煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵要素和方法。通過介紹與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法、上云、用數(shù)、賦智等基礎知識,幫助學員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義和挑戰(zhàn),并學習如何制定數(shù)字化戰(zhàn)略、構(gòu)建數(shù)字化基礎設施。同時,還會介紹新技術如物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈在煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應用,以及數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、客戶體驗與數(shù)字營銷、供應鏈與物流轉(zhuǎn)型等方面的知識。通過實際案例分析,展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐,為學員提供啟發(fā)和指導。
課程收益
了解煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
熟悉煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎技術
學習煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地案例
課程大綱
第一章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義與挑戰(zhàn)
第二章:數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
1、數(shù)字經(jīng)濟的定義
2、數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成
3、消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
第三章:數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
1、制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法
2、確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標與戰(zhàn)略
3、制定數(shù)字化戰(zhàn)略的方法與流程
4、明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機和目標
5、進行現(xiàn)狀評估和需求分析
6、確定轉(zhuǎn)型的技術路徑
7、建立數(shù)字化基礎設施和平臺
8、重新設計組織架構(gòu)以適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型
9、數(shù)據(jù)驅(qū)動下的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈
10、解決煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題
11、制約煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大障礙
12、煙草行業(yè)如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
第四章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
1、 數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理方法論
2、多渠道深度融合——全面提升客戶感知
案例:Prada:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)
3、以客戶需求導向的生產(chǎn)組織
案例:ZARA的供應鏈
4、建立全新的電商渠道/產(chǎn)品體系
案例:SheIn
案例:Amazon Go
5、由“內(nèi)部管理導向”轉(zhuǎn)型”客戶需求導向”
案例:從紅領到酷特智能
第五章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎——上云、用數(shù)、賦智
1、上云
1.1云計算的概念
1.2云計算的三大服務模式
1.3云計算的好處
1.4桌面云的應用場景
1.5企業(yè)為什么上云?
1.6企業(yè)上云需要考慮哪些因素
1.7企業(yè)上云的內(nèi)容
1.8工業(yè)云平臺的三大支柱
2、用數(shù)
2.1什么是大數(shù)據(jù)
2、2大數(shù)據(jù)的4V特征
2.3大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
2.4數(shù)據(jù)創(chuàng)新
2.5大數(shù)據(jù)的用途
2.6大科技大商業(yè)體系下的煙草數(shù)字化營銷
2.7零點有數(shù)推出“一品一戶一策”卷煙精準投放算法解決方案
2.8大數(shù)據(jù)+”為農(nóng)村市場全面“畫像”
2.9“大數(shù)據(jù)+”對差異需求進行精準施策
2.10“大數(shù)據(jù)+”為盲區(qū)市場筑牢監(jiān)管網(wǎng)絡
3、賦智
3.1人工智能發(fā)展路線圖
3.2通過拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企業(yè)數(shù)字員工
3.4計算機視覺在煙草行業(yè)的應用
3.4.1機器視覺在煙草行業(yè)的應用
3.4.2煙草SKU識別
3.4.3疑似販賣煙草人員識別
3.5語音識別的應用
3.6虛擬配網(wǎng)調(diào)度員——帕奇
3.7智能機器人的應用場景
3.8什么是RPA
3.9RPA的價值
3.10哪些領域可以適用RPA?
3.10.1煙草行業(yè)為何要應用RPA?
3.10.2煙草行業(yè)應用RPA的優(yōu)勢
3.10.3煙草行業(yè)應用RPA的6大場景
3.10.4各地煙草局在RPA領域的實踐案例
3.11ChatGPT對企業(yè)未來的影響
第六章:新技術、新模式驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、物聯(lián)網(wǎng)
1.1煙草行業(yè)二維碼
1.2卷煙二維碼工程對煙草行業(yè)的意義
1.3卷煙二維碼工程的潛能
1.4卷煙二維碼應用體系建構(gòu)的建議
1.5對RFID技術在煙草行業(yè)應用的思考
1.6案例:物聯(lián)網(wǎng)稽查
2、5G的三大特性
3、5G的應用點
案例:5G智慧烤煙系統(tǒng)
4、什么是中臺
5、企業(yè)中臺解決的問題
6、區(qū)塊鏈——信任的機器
6、1區(qū)塊鏈技術在煙草行業(yè)中的應用
6、2長城雪茄利用區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)追根溯源
第七章:數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與運營
1、企業(yè)的數(shù)據(jù)治理
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定與執(zhí)行
3、運用數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務流程與運營效率
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策與商業(yè)智能分析工具
第八章:客戶體驗與數(shù)字營銷創(chuàng)新
1、基于數(shù)字化技術的客戶洞察
2、數(shù)字化媒體與社交媒體營銷
3、數(shù)字化營銷策略與工具
4、數(shù)字化營銷決策模型
5、數(shù)字營銷解決方案
6、案例:喝一杯數(shù)字化的奶茶
7、企業(yè)微信的應用
第九章:供應鏈與物流轉(zhuǎn)型
1、數(shù)字化供應鏈管理與協(xié)同
2、案例:鉆石小鳥的數(shù)字化供應鏈
3、物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應用
第十章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地案例
1、產(chǎn)品數(shù)字企劃
案例:互聯(lián)產(chǎn)品——361兒童鞋
2、基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務
案例:農(nóng)機生產(chǎn)商John Deer的農(nóng)業(yè)管理服務
案例:鏈橙
案例:京東走步雞
3、辦公服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、利用ChatGPT提高辦公效率的技巧
4.1使用ChatGPT寫工作總結(jié)
4.2使用ChatGPT寫發(fā)言稿
4.3使用ChatGPT寫廣告文案
煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/298755.html


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