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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
家居建材企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略下的能力重構(gòu)與應(yīng)對策略
2025-09-14 06:15:12
 
講師:崔學(xué)良 瀏覽次數(shù):3002

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:崔學(xué)良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場格局重構(gòu)課程

課程特色:
在動(dòng)態(tài)的時(shí)代背景下,越來越多的企業(yè)開始重新建構(gòu)自我的新能力,以應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的急劇變化,有研究表明,只有那些能夠快速適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的企業(yè),才能夠贏得未來的競爭。肆虐全球的疫情,以全員免疫的方式,作為最終的結(jié)束。在這個(gè)背景下,家居建材企業(yè)該如何面對未來的新時(shí)代,新變化。本課程將從組織發(fā)展的背景下,為企業(yè)發(fā)展指點(diǎn)迷津,共同探索一條適合未來發(fā)展的道路。

課程目標(biāo):
了解世界大格局背景下的市場重構(gòu)
了解國家、社會、企業(yè)變化后的重生之路
了解家居建材行業(yè)的未來市場趨勢
解析企業(yè)如何應(yīng)對變化,并重新建構(gòu)新能力
企業(yè)、組織和個(gè)人如何應(yīng)對變化的策略

培訓(xùn)對象:
企業(yè)老板、操盤手、總經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、高級管理人員等

培訓(xùn)方式:
講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬
等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。

培訓(xùn)大綱:
第一部分“動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略”的市場格局重構(gòu)
一、后疫情時(shí)代全球價(jià)值鏈重構(gòu)
1、全球消費(fèi)趨勢的變化
2、全球價(jià)值鏈重構(gòu)對中國市場的影響
3、全球家居建材行業(yè)市場的變化趨勢
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對家居建材行業(yè)的影響
1、中國產(chǎn)業(yè)調(diào)整的趨勢
2、家居建材行業(yè)的新使命
3、中國家居建材行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、后房地產(chǎn)時(shí)代的新機(jī)遇、新市場、新機(jī)會
1、后房地產(chǎn)時(shí)代對家居建材行業(yè)的影響
2、后房地產(chǎn)市場對家居建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
3、全球房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
4、全球后房地產(chǎn)時(shí)代的發(fā)展模式

第二部分后“疫”時(shí)代家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢研判
一、家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢研判
1、2023年市場容量及市場規(guī)模
2、家居建材行業(yè)細(xì)分市場分析
3、行業(yè)環(huán)境分析與應(yīng)對分析
4、主要商業(yè)模式的對標(biāo)分析
工具:如何深度洞察行業(yè)市場的變化趨勢(市場調(diào)研策略)
二、家居建材消費(fèi)市場與消費(fèi)需求分析
1、行業(yè)消費(fèi)市場趨勢
2、家居建材行業(yè)消費(fèi)者畫像
3、消費(fèi)者消費(fèi)行為與習(xí)慣分析
4、Z世代消費(fèi)者消費(fèi)特征與趨勢
三、企業(yè)競爭模式與動(dòng)態(tài)競爭策略比較分析
1、競爭營銷模式驅(qū)動(dòng)與外部發(fā)展態(tài)勢對照
2、現(xiàn)有渠道模式的競爭分析與能力分析
3、新通路對家居建材行業(yè)影響和應(yīng)對策略
4、動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略下的服務(wù)模式與設(shè)計(jì)營銷的增值

第三部分家居建材行業(yè)企業(yè)應(yīng)對策略與能力重構(gòu)
一、家居建材企業(yè)后疫情時(shí)代的自我覺察
1、企業(yè)應(yīng)對不確定事件的反應(yīng)
2、不確定事件背后的“確定性”
3、復(fù)盤:疫情過程的應(yīng)對
4、總結(jié):如果突發(fā)事件重新來,我們將如何應(yīng)對
二、如何以創(chuàng)新應(yīng)對不確定性環(huán)境
1、企業(yè)自我創(chuàng)新能力判斷
2、如何構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新競爭力
3、全場景企業(yè)核心能力分析
三、企業(yè)應(yīng)對變化的核心能力
1、如何洞察市場變化
2、如何進(jìn)行企業(yè)資源盤點(diǎn)
3、如何找到業(yè)務(wù)差距
4、如何覺察企業(yè)團(tuán)隊(duì)能力差異
5、如何提升組織的應(yīng)對能力
四、動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略下的家居建材企業(yè)營銷能力重構(gòu)
1、如何應(yīng)對渠道模式的碎片化
2、如何構(gòu)建數(shù)字化時(shí)代的營銷能力
3、如何提升團(tuán)隊(duì)的營銷能力
4、如何提升產(chǎn)品的自我營銷力

市場格局重構(gòu)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/302475.html

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    參加課程:家居建材企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略下的能力重構(gòu)與應(yīng)對策略

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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