課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:陳擇華
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)課程
課程背景
這些年來銀行業(yè)治理問題愈演愈烈,國(guó)家不僅僅關(guān)注銀行內(nèi)部治理,更關(guān)注到了股東層面,尤其是關(guān)聯(lián)交易層面,本課程不僅僅關(guān)注政策文件,更關(guān)注到股東平衡等新的治理方式,同時(shí)從實(shí)際案例處罰進(jìn)行講解。
課程綱要
第一部分:關(guān)于商業(yè)銀行治理文件解讀
第一章:健全銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案解讀
第二章:銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則解讀
第三章:董事會(huì)運(yùn)作問題
第四章:監(jiān)事會(huì)運(yùn)作問題
第二部分:銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事監(jiān)事履職評(píng)價(jià)辦法文件解讀
第一章:基本職責(zé)解讀
第二章:評(píng)價(jià)維度和重點(diǎn)解讀
第三章:評(píng)價(jià)制度、程序和方法解讀
第三部分:大額風(fēng)險(xiǎn)暴露等政策解讀
第一章:《商業(yè)銀行大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理辦法》及相關(guān)關(guān)聯(lián)授信問題實(shí)操政策指導(dǎo)
第二章:如何治理整頓(中小)銀行股權(quán)亂象?
第三章:農(nóng)村金融部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)
大額風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和防控的通知解讀
第四部分:銀行治理與約束
第一章:商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制分析
一、商業(yè)銀行治理現(xiàn)狀與問題
二、約束機(jī)制改進(jìn)
第二章:董事會(huì)約束
一、董事會(huì)運(yùn)作問題
二、董事會(huì)改革與問題
三、獨(dú)立董事激勵(lì)
第三章:監(jiān)事會(huì)約束
一、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作問題
二、監(jiān)事會(huì)改革與問題
二、監(jiān)事會(huì)激勵(lì)與約束
第四章:績(jī)效與經(jīng)理層激勵(lì)
一、經(jīng)理層績(jī)效與發(fā)展
二、經(jīng)理層績(jī)效與發(fā)展分析
第五章:?jiǎn)T工激勵(lì)與新思考
一、員工激勵(lì)的雙刃劍
二、現(xiàn)階段員工績(jī)效的社會(huì)問題
三、員工激勵(lì)新思考
第五部分:商業(yè)銀行制衡與治理
第一章:制衡型股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制
一、大股東的股權(quán)制衡
二、分享控制權(quán)的公司治理
三、大股東與公司價(jià)值
四、大股東治理行為的博弈分析
第二章:股東間的沖突與治理
一、控股大股東與中小股東的利益沖突
二、股東之間利益沖突的具體表現(xiàn)
三、股東利益沖突治理的措施
第三章:股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)
一、股東身份
二、股權(quán)集中度
三、所有權(quán)與控制權(quán)分離
教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默、高屋建瓴卻不失地氣。融生活解大勢(shì)釋政策、予哲理寓白話而不離啟智。將理政、國(guó)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等知識(shí)融會(huì)貫通、為學(xué)員建言獻(xiàn)策。
商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/302553.html
已開課時(shí)間Have start time

- 陳擇華
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