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中國企業(yè)培訓講師
TTT——企業(yè)內(nèi)訓師的自我修煉
2025-06-20 09:51:18
 
講師:姜洋洋 瀏覽次數(shù):3059

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師· 培訓經(jīng)理· 人事經(jīng)理

培訓講師:姜洋洋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓師自我修煉課程

課程背景:
一個優(yōu)秀的管理者必須是一個優(yōu)秀的傳播者。專業(yè)的培訓講師能將課程內(nèi)容的80%有效傳遞給學員并使之吸收和運用,非專業(yè)的培訓講師只能達到20%。偉大的人才造就偉大的事業(yè),偉大的事業(yè)需要具備專業(yè)、高超演講能力的人去實現(xiàn)。在知識爆炸的年代如何使知識、技能、經(jīng)驗和精華快速的傳遞給他人,促進員工成長、加速人才培養(yǎng)和公司發(fā)展,就需要具備優(yōu)秀的傳播和演講能力。成功的人士一定具有高超的演講和傳授才能。
一個企業(yè)的成功不是知識和技術默默的流動,而是需要經(jīng)驗豐富者,聲情并茂有效的傳播和演示。21世紀培訓講師成為企業(yè)最必需,最熱門的職業(yè)之一,也是個人能力和魅力的體現(xiàn)。有內(nèi)才無外才的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)代社會需要內(nèi)才外才兼而有之,才能成就你的事業(yè)。成功一定有方法,培訓傳授一定有技巧。

課程收益/目標:
了解成人學習特點,掌握培訓授課技巧,提高課程的收效率
學會授課必要的培訓方法,舉一反三,靈活運用
熟練運用演講技巧,在講臺上靈活*的呈現(xiàn)專業(yè)狀態(tài)
有效運用肢體語言、眼神、手勢,吸引學員的注意力,展現(xiàn)個人的魅力和專業(yè)風采
掌握提問的技巧,有效控制學員的提問環(huán)節(jié)和節(jié)奏,達成講師課程目標
學會有效控場,確保課程在可控范圍內(nèi),既保證教學秩序,又確保課程效果,同時營造活躍、興奮和激情的氛圍。
掌握專業(yè)講師一系列教學方法和授課技巧,提高培訓講師的授課專業(yè)度和培訓效果。

課程對象:
專兼職講師、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理,人力資源管理者、對課程開發(fā)感興趣的員工

課程方式:
講授法、角色扮演、視頻教學、案例分析、分組互動、小組討論、游戲體驗、經(jīng)驗分享、小組演練等

課程大綱
第一部分:課程設計:內(nèi)容匹配度
定位精準性
以需求為依據(jù)——選擇課題
(1)課程選題標準
(2)課程題目技巧
練習:課程包裝
團隊共創(chuàng):撰寫課程標題
以問題為線索——分析背景
(1)課程背景SCQA模型
(2)互教互學
(3)模型變形
練習:撰寫課程背景
以受眾為主體——分析學員
(1)注意力持續(xù)時間短
(2)遺忘速度快
(3)學習目的性強
(4)容易結(jié)合自身經(jīng)驗
(5)希望被尊重
4.以結(jié)果為導向——確定目標
(1)學習目標公式
(2)對比學習目標差距
練習:撰寫學習目標
二、內(nèi)容實用性
1.培訓起源
2.培訓需求調(diào)研
3.培訓需求分析
三、結(jié)構科學性
1.課程結(jié)構的作用
2.金字塔原理:搭建結(jié)構的有力工具
3.其他常見結(jié)構

第二部分:課程開發(fā):教學刺激度
課件吸引力
1.標準課程包包含內(nèi)容
2.PPT構成五要素
(1)文字
(2)圖片
(3)元素
(4)排版
(5)配色
流程影響力
1.學習導入
(1)激發(fā)動機
(2)建立信任
(3)引入課題
2.學習組織
(1)講解陳述
(2)展示示范
(3)練習演練
(4)總結(jié)反饋
3.學習遷移
(1)要點回顧
(2)疑問處理
(3)行動促進
三、策略沖擊力
1.開場:先聲奪人眼前一亮
(1)開場的作用
(2)常見開場方式
2.中場:豐富多彩魅力展現(xiàn)
(1)講授教學法
(2)角色扮演教學法
(3)演示(模擬)教學法
(4)游戲(體驗式)教學法
(5)案例教學法
3.結(jié)尾:有序總結(jié)再度升華
(1)回顧法
(2)提煉法
(3)呼應法
(4)激勵法
(5)懸念法
案例:郭靖學功夫的過程、周伯通自然學習法、肢體語言培訓的、克服緊張培訓
練習:做出教學策略圖、將各自的課程進行教學策略迭代

第三部分:課程呈現(xiàn):現(xiàn)場感染力
生動表達性
1.眼神
2.語言
3.手勢
4.走姿
5.站姿
二、現(xiàn)場掌控力
1.培訓時間掌控
2.學員情緒掌控
3.突發(fā)情況掌控
4.培訓設施掌控
(1)培訓場地的規(guī)范性
(2)培訓教具運用合理性
案例分析:學員案例分析
實操工具:531行動計劃表、授課能力反饋表

內(nèi)訓師自我修煉課程


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/302744.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:TTT——企業(yè)內(nèi)訓師的自我修煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
姜洋洋
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