《客戶服務心理分析與溝通技巧提升》
2025-06-04 22:27:48
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):3004
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:梁藝瀧
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務心理分析課程
培訓對象
一線客服人員
培訓目標
幫助學員了解客戶心理需求;
幫助學員增強客戶服務預判意識;
提高客戶服務溝通技巧水平。
課程大綱
客戶服務分析與溝通預判提升
1、客戶分析-讓服務更具針對
客戶為何需要服務
八大服務行為分析
需求、聯(lián)想、欲望、行動、比對、狀態(tài)、調(diào)和、滿足
四大客戶類型分析
糾結(jié)型、固執(zhí)型、數(shù)據(jù)型、追隨型
十大客戶心理分析
不同類型客戶的特征分析及語言模式
2、聲音引導-讓服務更享舒適
如何通過聲音引導客戶快速理解
塑造電話中的“暖”形象
聲音的拖延-“你懶”客戶只能“勤”
案例:語速拖延、語音冷淡導致客戶不斷提問
案例:把客戶的每一次騷擾、贊美,轉(zhuǎn)化為快速溝通服務的機會
3、行為預判-讓服務更有效率
如何快客戶一步獲取服務需求
客戶服務需求的四個渴望與四個討厭
通過預判進行服務溝通——“核心傾聽”與“精準快答”
通過客戶的“名詞”獲取關系“名詞”問題
通過客戶的重復語言獲取預判應對話術(shù)
通過客戶情緒預判客戶下一步情緒應對
謹防時長累積-防止客戶抱怨變成投訴
案例:客戶說“怎么我說的話你就聽不懂呢?”
案例:客戶致電說:“我的保險什么情況?”應該提前預判哪些問題
客戶服務心理分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/306559.html
已開課時間Have start time

- 梁藝瀧
[僅限會員]
客戶服務公開培訓班
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 向萬科學習-客戶維權(quán)應對及 吳旭東
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 私人銀行客戶關系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 優(yōu)質(zhì)服務技能與服務禮儀 毛一卓

