課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:季文龍
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):6天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)課程
一、項(xiàng)目背景:
隨著人工智能與互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,以及大資管時(shí)代的到來(lái),銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶(hù)需求發(fā)生深刻變化,銀行盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前銀行發(fā)展形勢(shì),線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)導(dǎo)向功能逐漸升級(jí),未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的更多營(yíng)銷(xiāo)工作將不需要在實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)完成,或者說(shuō)單一依靠線下網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)無(wú)法完成,而實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)存在的實(shí)際意義更多表現(xiàn)在幫助客戶(hù)解決線上不能解決的問(wèn)題,同時(shí)提供給客戶(hù)超值的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體驗(yàn)。要求網(wǎng)點(diǎn)工作人員能夠提供給客戶(hù)有溫度的、達(dá)到或者超出預(yù)期的服務(wù),各家銀行將更加注重口碑宣傳,更加注重品牌形象,以真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得客戶(hù)的信賴(lài)和忠誠(chéng),從而創(chuàng)造盈利價(jià)值。
二、項(xiàng)目收益:
網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力明顯提升,服務(wù)效能持續(xù)提升;
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體驗(yàn)明顯提升,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)意識(shí)增強(qiáng);
網(wǎng)點(diǎn)各崗位明晰崗位職責(zé),工作動(dòng)力得到提升;
客戶(hù)滿(mǎn)意度和員工滿(mǎn)意度共同提高,客戶(hù)抱怨率壓降;
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理水平提高,規(guī)范,舒適;
實(shí)現(xiàn)“服務(wù)+”綜合能力提升,提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、項(xiàng)目安排:
第1天 - 駐點(diǎn)輔導(dǎo)
晨會(huì):?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目,導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)模式
白天:1.崗位溝通實(shí)地調(diào)研
2.依據(jù)服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)
3.出具“服務(wù)+”整改執(zhí)行單:明確整改項(xiàng)目、方法、責(zé)任人和期限
4.員工服務(wù)禮儀規(guī)范
5.崗位服務(wù)流程規(guī)范
6.網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
晚課:服務(wù)+“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”
第2天 - 駐點(diǎn)輔導(dǎo)
晨會(huì):標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)固化,開(kāi)門(mén)迎賓演練
白天:1.各崗位服務(wù)規(guī)范落地
2.廳堂布局優(yōu)化調(diào)整
3.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造
4.廳堂微沙開(kāi)展
5.廳堂站位補(bǔ)位機(jī)制確立
晚課:服務(wù)+“6S管理”
第3天 - 駐點(diǎn)輔導(dǎo)
晨會(huì):網(wǎng)點(diǎn)自主晨會(huì),晨會(huì)制度確立
白天:1.開(kāi)門(mén)迎賓驗(yàn)收
2.柜面服務(wù)驗(yàn)收
3.廳堂管理驗(yàn)收
4.開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
5.線上線下滿(mǎn)意度管理
6.客戶(hù)等候時(shí)長(zhǎng)管理
晚課:服務(wù)+“客訴管理”
第4天 - 駐點(diǎn)輔導(dǎo)
晨會(huì):網(wǎng)點(diǎn)自主晨會(huì)驗(yàn)收
白天:1.崗位強(qiáng)化輔導(dǎo)
2.6S改造驗(yàn)收
3.落地糾偏輔導(dǎo)
4.客戶(hù)觸達(dá)管理
5.固化方案輔導(dǎo)
晚課:服務(wù)+“實(shí)戰(zhàn)演練”
第5天 - 駐點(diǎn)輔導(dǎo)
晨會(huì):網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)規(guī)范錄制,形象照拍攝
白天:1.迎賓規(guī)范錄制
2.柜面規(guī)范錄制
3.廳堂規(guī)范錄制
4.特色文化梳理
5.員工訪談
晚課:服務(wù)+“團(tuán)隊(duì)管理”
第6天 - 固化回訪
內(nèi)容:結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,一點(diǎn)一策,進(jìn)行成果固化提升。
建議:前期輔導(dǎo)結(jié)束后15-30天之間開(kāi)展。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/308905.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 季文龍
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(

