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智能領導力培訓

【課程背景】
在當今的VUCA時代,企業(yè)所面臨的易變性、不確定性、復雜性和模糊性使得傳統(tǒng)的管理方法和領導力模式已經難以應對日益復雜的市場環(huán)境。數字化轉型已經成為企業(yè)實現持續(xù)增長、提高競爭力和優(yōu)化資源配置的必經之路。然而,數字化轉型不僅僅是技術的革新,更是領導力的變革。
數字化領導力指的是領導者在數字化環(huán)境中,利用數字技術和數據驅動決策的能力。它要求領導者具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光,能夠敏銳地捕捉市場變化,迅速調整企業(yè)戰(zhàn)略。數字化領導力的核心在于如何將數字技術與企業(yè)戰(zhàn)略、運營流程、組織文化相融合,從而實現企業(yè)的整體轉型和升級。
在全球范圍內,越來越多的企業(yè)已經認識到數字化領導力的重要性。無論是利用人工智能提升運營效率,還是通過大數據分析優(yōu)化決策,數字化領導力都在推動企業(yè)實現跨越式發(fā)展。例如,電商企業(yè)通過大數據分析實現精準營銷,特斯拉利用人工智能技術推動自動駕駛的研發(fā),這些企業(yè)的成功實踐無不證明了數字化領導力在企業(yè)轉型中的關鍵作用。
本課程旨在幫助中高層管理人員深入理解數字化領導力的內涵和重要性,掌握*的技術趨勢和創(chuàng)新實踐,提升自身在數字化轉型中的領導力。通過系統(tǒng)化的理論講解和豐富的案例分析,學員將學習到數字化領導力的五維進階模型(如下圖),包括智能化、數據化、個性化、戰(zhàn)略選擇和流程優(yōu)化。這些內容將為學員提供系統(tǒng)的知識體系,幫助他們在實際工作中有效應用,推動企業(yè)的數字化轉型和創(chuàng)新發(fā)展。

【課程收益】
深入解析數字化領導力的內涵和重要性。
掌握數字化領導力的五維進階模型。
了解人工智能技術的發(fā)展路線和趨勢。
學會將數據轉化為核心戰(zhàn)略資產。
掌握流程數字化轉型的依靠和方法。
理解企業(yè)架構在數字化轉型中的重要性。
學會設計戰(zhàn)略地圖和商業(yè)模式創(chuàng)新方法。

【課程特色】
大局觀、系統(tǒng)化、邏輯清晰;案例與場景式教學

【課程對象】
企業(yè)家、中高層管理人員、數字化轉型領導者/推動者

【課程大綱】
一、數字化領導力概述
1、 數字化領導力概述
數字化領導力的內涵解析
VUCA時代,數字化領導力的重要性
2、 數字化領導力新思路
五維進階模型的提出
智能化是標桿
數據化是基礎
個性化既是手段,又是目標
戰(zhàn)略選擇是關鍵

二、智能領導力:AI引領的產業(yè)變革與顛覆式創(chuàng)新
1、 人工智能趨勢解讀
人工智能技術發(fā)展路線圖
人工智能的全球發(fā)展現狀
人工智能的未來發(fā)展趨勢
2、 人工智能的創(chuàng)新實踐
傳統(tǒng)機器學習典型應用實踐
神經網絡深度學習的應用實踐
大語言模型與AIGC的創(chuàng)新實踐
案例:ChatGPT、銷售預測、AGV路徑規(guī)劃、機器人技能訓練、網絡故障預測等

三、數據領導力:化無形數據資產為有形價值成果
1、 數據成為核心戰(zhàn)略資產
數據成為第五生產要素
數據主人制是價值創(chuàng)造的關鍵
2、 數據的價值創(chuàng)造
價值管理的閉環(huán)
數據的“治”與“用”
數字化決策架構方法
KPI的正確選擇與運用
量化管理與認知偏誤
案例:Hadoop生態(tài)、RAG、某電網公司、某航空公司等

四:流程領導力:高效協(xié)同的流程成為企業(yè)指揮棒
1、 流程的數字化轉型的依靠
流程成為組織單元連接的基石
全球典型的流程管理框架
流程成熟度評價方法
2、 流程管理思路與方法
自頂而下規(guī)劃流程
自下而上梳理流程
上下結合改進流程
數字化流程四步法
案例:PCF、eTOM、中國移動、華為、某軟件企業(yè)等

五、架構領導力:構架從戰(zhàn)略目標到運營落地的橋梁
1、 架構框架是數字化轉型的指引藍圖
架構的本質內涵
全球典型的企業(yè)架構標準
企業(yè)架構4A模型
2、 架構的思路與方法
架構內容框架
架構開發(fā)方法
架構輸出成果
案例:TOGAF、ODF、服務型企業(yè)、制造型企業(yè)等

六、戰(zhàn)略領導力:取舍的力量與數字化轉型的指南針
1、 認知革命與思維變革
正確的選擇大于一切
感性與理性雙輪驅動
科技創(chuàng)新政策解讀
2、 戰(zhàn)略領導力
戰(zhàn)略地圖設計方法
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
數字化轉型總體框架(房子模型)
數字化能力五步飛輪(飛輪效應)
工具:平衡計分卡、華為DSTE方法論、商業(yè)模式畫布等
案例:諾基亞、甲骨文、某航空公司、華為、特斯拉、微軟、亞馬遜等

智能領導力培訓