課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶異議投訴培訓
【項目背景】
當下銀行的競爭越演越烈,監(jiān)管越來越嚴,風險管控形勢越來越嚴峻,與此同時各家銀行的營銷業(yè)績壓力也倒逼銀行需要快速優(yōu)化服務,提升效率……近些年,無論是國有銀行、股份制銀行或外資銀行,投訴比例均居高不下,就連一直號稱“無投訴”或“少投訴”的農商行也不可避免投訴這個高頻又頭痛的話題。在當下客戶需求不斷升級與政策制度日益嚴格的形勢下,快速提升每位員工的服務技能,投訴應對處理是銀行服務環(huán)節(jié)中最重要的也是必須攻克的課題。
本課程將依據*的金融消保規(guī)定,結合當下賬戶管控等政策規(guī)定,從客戶服務體驗,客情關系管理,場景化溝通應對技巧等關鍵技巧,采用情境案例演練+應對策略+話術輸出等形式進行實操性訓練。
【授課對象】
大堂主管、大堂經理、廳堂服務人員、柜員服務人員等
課程大綱
第一節(jié)、客戶投訴背后的真相
案例:客戶為什么會打電話投訴……
一、新政制度下的客戶心理分析
預期過高
個人訴求
維權意識
羊群效應
不同心理需求客戶的應對策略
案例:客戶因限額引發(fā)不滿投訴……
案例:客戶因信用卡逾期影響征信而要求消除不良征信記錄
如何有效控制客戶期望值
如何防止客戶產生防御心理
如何化解客戶心理疑惑
如何不讓客戶感到被尊重
如何巧讓客戶理解制度規(guī)定
如何正確使用“補償”策略
如何避免投訴再次發(fā)生
第二節(jié)、預防投訴的策略
一、察言觀色
1. 客戶識別之技巧
2. 客戶狀態(tài)識別
3. 如何提升客戶感知
工具:識別客戶六種方法
工具:客戶識別話術
練習:不同類型客戶識別方法
二、情緒管理
客戶情緒管理
自我情緒管理
思考:在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
柔性溝通策略
三、知規(guī)懂法
案例:外籍人士和年老的客戶類的特殊群體人員的溝通服務
貫徹落實*辦公廳《關于進一步優(yōu)化支付服務 提升支付便利性的意見》
適老化改造讓金融服務更有溫度
現金兜底讓支付體驗更絲滑順暢
服務引導相關話術
第三節(jié)、異議應對與場景化溝通技巧
一、不同情境案例討論分析:
情境一、制度類-條件不滿足
案例:“斷卡行動”引發(fā)的客戶抱怨
練習:應對策略與相關話術
情境二、產品類-產品虧損求補嘗
案例:客戶產品有虧損而投訴
練習:應對策略與相關話術
情境三、安全類-反洗錢合規(guī)管理
案例:客戶因反洗錢調查而產生投訴
練習:應對策略與相關話術
情境四、溝通類-口徑不一致
案例:客戶經理與柜員說法不一致導致客戶在廳堂大吵大鬧
練習:應對策略與相關話術
情境五、無理類-無理客戶
案例:客戶因信用卡扣費問題在網點發(fā)火罵人
練習:應對策略與相關話術
二、異議應對投訴處理三大原則
1. 管理情緒
2. 了解原由
3. 雙贏心態(tài)
三、處理流程
1、共情理解
2、了解意圖
3、合理建議
4、服務承諾
5、反饋跟進
客戶異議投訴培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/322545.html
已開課時間Have start time
- 倪莉
客戶服務公開培訓班
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
客戶服務內訓
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 客服流程的客戶體驗優(yōu)化 王翔(
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳