課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程幸福領導力
【課程背景】
在現代職場中,企業(yè)面臨著高速的變革和競爭壓力。員工的心理健康和幸福感被證明是影響團隊績效、員工留存率和企業(yè)打造健康型組織的關鍵因素。盡管許多組織意識到這一點,還是往往忽視了領導力在塑造這種幸福文化中的核心作用。
傳統的領導力課程大多集中于技能提升和管理方法,忽略了員工的情感和價值觀。近年來,心理學研究表明,感恩的力量可以顯著改善團隊氛圍、提高員工滿意度和效率。那么,為何我們不將感恩的力量納入領導力培訓中,從而為企業(yè)賦能呢?
本課程將引導你走進一次與眾不同的學習之旅,這門課程將幫助領導者理解感恩的深遠影響,還能夠掌握實際的應用方法,從而建立一個更加和諧、高效、創(chuàng)新的團隊。
當企業(yè)內部充滿感恩的氛圍,它將更有可能吸引和留住人才,實現可持續(xù)的成長和發(fā)展。
【課程收益】
組織收益
團隊士氣提升:通過感恩的文化,能夠建立一個積極向上、互相支持的團隊氛圍。
降低離職率:感恩的文化能增強員工的歸屬感,從而提高員工的留存率。
提高效率:當員工感受到被珍視和感激時,他們往往會更加努力工作,提高生產效率。
創(chuàng)新推動:在一個充滿感恩和支持的環(huán)境中,員工更愿意分享創(chuàng)新思路和冒險嘗試。
品牌形象提升:企業(yè)的感恩文化可以成為品牌的一個積極元素,吸引客戶和合作伙伴。
個人收益
心理健康促進:經常體驗感恩情緒有助于減少焦慮、抑郁等負面情緒。
人際關系改善:具有感恩心態(tài)的人在人際交往中更受歡迎,建立的人脈更廣泛、深入。
職業(yè)滿意度增加:對工作中的積極經驗持有感恩態(tài)度可以增強對工作的滿足感。
增強抗壓能力:面對挑戰(zhàn)時,感恩心態(tài)有助于看到問題的積極方面,提高應對壓力的能力。
長期發(fā)展視野:感恩使個人更加珍視現有資源,更有意識地規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
【課程對象】
企業(yè)高層管理與領導者;中層管理者:如項目經理、團隊領隊、分公司經理等;HR和組織發(fā)展專員團隊領導與小組負責人;培訓與發(fā)展專家;其他職場專業(yè)人士
【課程大綱】
開場導入:破冰分組&課堂約定
第一講:我們從哪里來,將走向何方?
一、閃回歷史:兩德精神背后的感動
瞬間回放:朱德與張思德的感恩故事
醍醐灌頂:兩德精神如何為現代領導提供啟示?
二、幸福領導力:不僅僅是領導,更是感受
解碼幸福:從積極心理學視角看幸福領導力
活動:回憶箱
第二講:為何感恩是我們力量的源泉?
一、積極心理學眼中的感恩
正能量加速器:如何通過感恩放大正向情緒?
活動:快樂信使
二、團隊中的感恩實踐
團隊默契生成器:用感恩為團隊建立更緊密的聯系
活動:國王與天使
第三講:感恩如何使我們的關系更加深厚?
一、感恩與人際關系的魔法
默契密碼:感恩如何助力團隊關系?
活動:慈心冥想
活動:感恩鏈
二、領導與感恩:雙重魔法
領導的魔杖:怎樣的感恩策略才是領導的*選擇?
活動:秘密使者
第四講:感恩如何塑造我們的使命和未來?
一、使命、目標與感恩
心之所向:如何使團隊目標與感恩同步?
活動:感恩樹
二、未來的感恩實踐
未來指南:感恩將如何引領我們前行?
活動:時間膠囊
第五講:如何讓感恩的種子遍布每個角落?
一、每日感恩實踐
日常中的光彩:感恩是怎樣照亮我們每一天的?
活動:21天感恩挑戰(zhàn)
二、評估與優(yōu)化:感恩之路還需修行
進階之路:如何不斷地提升我們的感恩實踐?
活動:感恩地圖
第六講:未來,我們怎樣繼續(xù)書寫感恩的篇章?
一、培養(yǎng)感恩的習慣與文化
建構習慣:日常生活中如何培養(yǎng)持續(xù)的感恩習慣?
活動:感恩日記,鼓勵團隊每日記錄一件值得感恩的小事
二、從團隊到社會:感恩的影響力
社會回饋:如何讓我們的感恩行為影響更多人?
活動:公益行動計劃,設計一個團隊的公益項目,用實際行動傳遞感恩的力量
回顧總結ORID&行動計劃
課程幸福領導力
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/322843.html
已開課時間Have start time

- 劉尋
領導力公開培訓班
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 卓越領導力的提升 李革增
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 西點領導力-公開課 方光華
領導力內訓
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 《認知突破實現高質量發(fā)展》 駱峰
- 精益領導力 李科
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉


培訓講師:
課程價格:
培訓天數: