《從“緊張忘詞”到“魅力綻放”》 中高層領導者高價值商務演講力提升訓練
2025-09-13 07:53:05
講師：嫣然 瀏覽次數：206
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務演講課程的總結
【課程背景】
“不會表達=職場隱形人”——數據顯示，93%的職場人因演講能力不足錯失晉升機會，82%的項目因匯報缺乏感染力導致資源獲取失敗。您是否面臨：
精心準備的PPT演講，臺下卻頻頻看手機？
即興發(fā)言時大腦空白，邏輯混亂？
培訓授課干貨滿滿，學員卻說“記不住、用不上”？
本課程融合TED演講法則、麥肯錫結構化表達及戲劇表演訓練法，針對四大核心場景（匯報/路演/培訓/即興發(fā)言），提供“心理調適-內容設計-舞臺演繹-控場應變”全流程解決方案。
【課程收益】
心理突破：掌握3種“演講焦慮”轉化技術，上臺緊張感降低70%
內容設計：運用“黃金圈”模型設計演講結構，信息傳遞效率提升2倍
舞臺表現：塑造個人臺風，55%的態(tài)勢語言技巧讓表達更具感染力
場景應用：完成產品介紹/工作匯報/培訓授課三大高頻場景實戰(zhàn)演練
工具沉淀：獲得5套標準化工具包（結構化模板、互動設計卡、控場SP）
【課程對象】
中高層管理者、市場/銷售/產品經理、內訓師、需高頻匯報的職場人士
【課程大綱】
一、為什么90%的商務演講都淪為“自嗨”？——穿透演講的本質
1、 商務演講的認知升級
三代演講進化史：從“信息堆砌”到“價值共鳴”
好演講的黃金標準：VSA模型（價值-結構-情感）
案例：《時間的朋友》跨年演講拆解
工具：《演講效果自測雷達圖》
2、 破除心理障礙
焦慮根源分析：3種恐懼類型診斷
“具身認知”訓練法：用身體動作反向調節(jié)心理狀態(tài)
演練：1分鐘高壓即興挑戰(zhàn)
3、 塑造高價值表達
?對聽眾大腦思維認知分析：聽眾想聽什么，他大腦思維構造是什么？
如何拿到有結果的演講——反向推你的內容和思維邏輯設計
工具：斯坦福高效演講萬能公式
實戰(zhàn)：場景化應用
二、如何讓枯燥內容變成“顱內高潮”？——結構化表達設計
核心邏輯：信息≠理解，枯燥的內容往往是因為缺乏邏輯框架和情緒觸點。通過結構化設計，即使是技術文檔、財務報告，也能講得讓人"上頭"。
1、 內容架構設計
萬能鉤子公式：SCQA（情境-沖突-問題-答案）
信息分層技術：金字塔原理的職場簡化版
案例：麥肯錫客戶提案中的結構陷阱
故事化包裝：讓聽眾"追劇"一樣聽你講
數據變故事的“三幕劇”轉化法
隱喻思維：用生活常識解釋專業(yè)概念
工具：《故事素材挖掘清單》個人經歷類、客戶/用戶、團隊、組織故事、行業(yè)/社會故事
2、 類比思維：把陌生變熟悉，枯燥變趣味，專業(yè)變通俗
3、 情緒曲線：始終牽引著聽眾視聽感官
案例：喬布斯iPhne發(fā)布會痛點："其他手機鍵盤太難用" → 轉折："今天我們重新發(fā)明手機" → 高潮："這就是iPhne！"
沒有枯燥的內容，只有枯燥的表達。
結構是骨架，情緒是血肉，懸念是鉤子
三、怎樣用身體說話？——舞臺表現力鍛造
1、 聲音塑造
三維發(fā)聲法：音量/音調/音色的場景化運用
停頓藝術：用沉默制造張力
2、 態(tài)勢語言
眼神控場：3種視線分配法則
手勢圖譜：避免“張牙舞爪”的邊界設計
演練：TED式18分鐘演講錄像分析、顏氏11手法、世界上最公認力量動作
演練：無聲表演，體驗動作帶來的影響力，突破語言思維
四，遇到突發(fā)狀況怎么辦？——高階控場技術
1、問答環(huán)節(jié)應對
四類棘手問題應答模板
“橋梁術”巧妙轉移話題
2、 設備故障處理
無PPT演講的備選方案設計
工具：《危機應對速查手冊》graph TD
A[演講目標] -->|說服| B(故事板+實物道具)
A -->|培訓| C(聽眾共創(chuàng)+身體空間)
A -->|激勵| D(記憶鉤子+環(huán)境互動)
核心原則：
視覺缺失，其他感官加倍（強化語言/肢體/互動）
化繁為簡（只保留核心邏輯鏈）
讓聽眾成為你的PPT（用現場生成內容替代幻燈片
五、實戰(zhàn)演練：從“知道”到“做到”
1、 場景化考核
初級：1分鐘電梯演講（產品介紹）
中級：3分鐘工作匯報（數據解讀）
高級：5分鐘模擬路演（投資人說服）
2、 個性化反饋
三維點評法（內容-表達-影響力）
工具：《演講能力成長地圖》
商務演講課程的總結
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/323689.html
已開課時間Have start time
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