課程描述INTRODUCTION
電力生產安全心理學課程
培訓講師:成永亮
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力生產安全心理學課程
【課程前言】
1、近年來,國內安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注
2、據ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番
3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理
4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除
5、用一些現(xiàn)場管理的工具,可以*化的消除安全隱患和事故
6、感恩生活、快樂工作,積極主動、認真負責、不抱怨!提高整合思想,感恩,積極樂觀,包容的去對待。
【課程收益】
1、了解電力安全的嚴峻性
2、知悉電力安全現(xiàn)場管理基礎
3、知道電力安全現(xiàn)場管理的系統(tǒng)分析
4、安全現(xiàn)場的管理方法
5、學習精益生產在電力安全上的具體運用
6、電力員工的壓力來源,說說你的壓力
7、如何在工作中釋放和緩解壓力,并找到快樂.
8、電力員工積極與感恩心態(tài)培養(yǎng)
【課程對象】
1、現(xiàn)場管理人員
2、電力企業(yè)班組長
3、安全管理人員
【課程時間】
2天
【課程形式】
講授法,討論法,游戲法,電影法
【課程綱要】
第一單元 電力安全形勢分析
.飛機誤點引發(fā)的管理思考
1、飛機誤點愿意分析
2、導入管理存在漏洞
3、我們安全的管理現(xiàn)狀如何
.現(xiàn)場安全管理綜述
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全生產形勢嚴峻的原因和對策
3、電力安全生產的重要意義
. 安全生產責任制
1、安全生產的管理目標
2、安全生產責任制
3、安全活動促生產
第二單元 電力企業(yè)安全生產現(xiàn)場管理基礎
.班組安全生產現(xiàn)場管理
1、現(xiàn)場管理的標準和管理制度
2、班組長安全生產現(xiàn)場管理的法則
3、現(xiàn)場安全監(jiān)控與檢查技巧
.安全生產現(xiàn)場管理相關理論
1、事故致因理論
2、軌跡交叉論
3、多米諾骨牌論(因果鏈鎖論)
4、能量轉移論(能量意外釋放理論)
5、綜合事故模式理論
第三單元 電力安全生產現(xiàn)場管理的系統(tǒng)分析
.電力生產現(xiàn)場設備管理系統(tǒng)
1、建立健全設備臺帳
2、全體職工參與設備管理
.電力生產作業(yè)流程管理系統(tǒng)
1、第一步發(fā)掘問題
2、第二步選定題目
3、第三步追查原因
4、第四步 分析資料
5、第五步提出辦法
6、第六步 選擇對策
7、草擬行動
8、成果比較
9、標準化
.電力生產作業(yè)人機管理系統(tǒng)
1、人的技能、意識管理
2、設備的穩(wěn)定性
.電力生產現(xiàn)場環(huán)境管理系統(tǒng)
第四單元 電力安全生產現(xiàn)場管理的基本方法
.班組安全生產現(xiàn)場管理理念
1、電力企業(yè)開展安全生產的思想基礎
2、“以人為本”的管理理念
3、應用人本原理的原則
.現(xiàn)場安全生產激勵理念
1、執(zhí)行力開發(fā)的關鍵是激勵
2、從“讓子彈飛”看執(zhí)行力
3、《狼圖騰》看國人的執(zhí)行性
4、“打工心態(tài)”的改變
第五單元 安全生產現(xiàn)場精益化管理
.視頻引入6S概念建立
1、企業(yè)推行6S前的問題
2、6S概念的建立
.1S—整理
1、含義
2、推行重點
3、區(qū)分必要品和非必要品的標準
4、互動環(huán)節(jié)
.2S----整頓
1、含義
2、推行重點
3、標示化管理
4、顏色管理
5、防呆法管理
6、安全宣傳看板
.3S----清掃
1、含義
2、清掃的推行重點
3、清掃和打掃衛(wèi)生的區(qū)別
4、互動環(huán)節(jié)
.4S----清潔
1、含義
2、推行重點
3、清潔的標準化
.5S----素養(yǎng)
1、含義
2、推行重點
3、推行的具體步驟
.6S----安全
1、安全意識的培養(yǎng)
2、安全事故原因剖析
3、安全隱患的排除方法
4、行為心理調控管理
5、安全預警救援管理
.現(xiàn)場安全精益化管理
1、安全、優(yōu)質、高效、低耗的精益思想
2、精益生產追求的核心目標零缺陷管理
第六單元 現(xiàn)場安全管理情緒壓力與風險管理
.現(xiàn)場主管情緒管理
1、個人EQ情緒管理的能力體現(xiàn)
2、全力提升EQ能力
3、情緒的干擾源
.安全生產危險點預控管理
1、企業(yè)的安全文化
2、企業(yè)的安全保障
3、執(zhí)行行為的粗放
4、安全意識的淡薄
5、安全技能與安全意識
.安全意識建設層面
第七單元 電力員工的壓力來源,說說你的壓力
.工作責任大,技術性很強
.工作性質的艱苦性和危險性
.偶然因素和自然條件造成設備和線路的故障
第八單元 如何在工作中釋放和緩解壓力,并找到快樂.
.如何在工作中尋找快樂.
1、專業(yè) 有興趣 突發(fā)事件解決后的收獲與滿足
2、什么是快樂工作?
.積極主動 認真負責 不抱怨
3、什么能帶給我們持續(xù)的快樂?
.成功和感恩會帶給我們持續(xù)的快樂
.改變不了的事情,就改變對待事情的態(tài)度
.發(fā)現(xiàn)美好,樂觀豁達
.知足常樂,正確比較
.看自己擁有的,不看自己沒有的
.甜苦辣才是真正的人生
第九單元 電力員工積極心態(tài)培養(yǎng)
.電力行業(yè)員工什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量
.電力行業(yè)員工積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響?
.工作中為什么沒有激情,沒有士氣?--如何變消極為積極
.電力行業(yè)員工如何建立積極的信念
.如何建立積極的心態(tài)
第十單元 電力員感恩心態(tài)培養(yǎng)
.感恩的偉大秘密:
.感恩的越多 得到的越多
.養(yǎng)成感恩的習慣:常懷感恩的心多講感恩的話多做感恩的事
電力生產安全心理學課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/35392.html
已開課時間Have start time

- 成永亮
安全管理公開培訓班
- ESD協(xié)管員培訓班 劉老師
- 工藝安全和HAZOP簡介培 韓江生
- 電子電器EMC設計、測試與 周旭
- 企業(yè)EHS環(huán)境健康和安全管 周老師
- 基于風險控制的工廠環(huán)境安 陳秀明
- 工作安全分析(JSA)+K 講師團
- 問題分析與解決8D法 朱民
- 防錯技術推行與實踐 劉老師
- 安全管理與風險預防課程 姜冰
- 機械完整性(MI) 講師團
- 現(xiàn)代TPM全員生產保養(yǎng)實戰(zhàn) 陳老師
- 產品經理系列-互聯(lián)網產品思 張在旺
安全管理內訓
- 搭建9+8精益安全體系,為 張陸離
- 企業(yè)主要負責人安全管理 胡月亭
- 《人人講安全 個個會應急》 胡月亭
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 5G 安全與智慧電網應用 胡國慶
- 網絡安全法律體系建設 李皖彰
- 5G 賦能十大行業(yè)應用及 胡國慶
- 酒店安全與消防管理 張云
- 《AI賦能—施工安全管理實 羅蘊姣
- 數(shù)據安全與數(shù)據合規(guī) 胡國慶
- AI賦能--安全風險識別與 程平安
- 全員安全風險管理 胡月亭

