課程描述INTRODUCTION
CQT品管技術師培訓
培訓講師:何健
課程價格:¥元/人
培訓天數:3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CQT品管技術師培訓
第一部分:
一、品質概念
--質量基本概念
--ISO9000國際品保制度、TQM、品管組織與標準化
--產品安全、進料管制、質量稽核
--品管小組活動、提案改善、質量成本
二、品質經營概念
--品質成本
--品質稽核
--檢驗與測試
三、品質管理概念
--品管實務
--小組活動及提案改善
--產品安全
第二部分:
一、統計方法
--群體與樣本
--抽樣方法
--直方圖繪制
--基本統計量
--機率與機率分配
--計數值機率分配與運用
--計量值機率分配與運用
二、管制圖與過程能力分析
一)、管制圖
1、管制圖的基本術語
2、管制圖的種類
3、管制圖的使用環(huán)境
4、如何處理解析用管制圖與控制用管制圖的關系
5、管制圖的作業(yè)步驟
二)、常用管制圖的作法
1、Xbar-R管制圖
2、X-MR管制圖
3、P管制圖
4、U管制圖
5、C管制圖
6、管制圖的分析方法
三)、管制圖的數學原理
1、Xbar-R管制圖
2、P管制圖
3、C管制圖
四)、點的變動與制程分配關系
1.掏石試驗
2.計量值管制圖-----Xbar-R管制圖
3.計數值管制圖-----C-chent
4.點在標準差中分配說明及制程解析技巧
五)、管制圖的性能
1.性能的表示方法
2.有關管制圖的判斷錯誤
3.Xbar管制圖的性能
4.R管制圖的性能
5.P管制圖的性能
六)、管制圖的應用
1.分組法
2.層別法
3.分組法與層別法的應用
七)、過程能力分析
1.過程能力的基本概念
2.過程能力研究
3.Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
4.從Cpk推算制程不良率
5.雙向公差能力分析
6.單向公差的能力分析
7.提升CpK的方法研討
三、品管七大手法
--問題解決之流程、作法與步驟
--品管七大手法詳解(數據與圖表、檢查表、散布圖、層別法、柏拉圖、特性要因圖、直方圖)
以及七大手法的實際應用
第三部分:
一、抽樣計劃
--抽樣檢驗基本原理
--計數值抽樣計劃(含105E, Dodge & Roming, JIS Z 9006, 連續(xù)生產抽樣, 逐次抽樣)
--計量值抽樣計劃(含414, JIS Z 9002)、MIL-STD-1916抽樣計劃(0收1退)
二、檢驗與測試
--檢驗流程
--檢驗計劃
--檢驗方法
--量儀器管理
--量測系統分析
CQT品管技術師培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/36376.html
已開課時間Have start time

- 何健
品質管理公開培訓班
- 新舊QC七大工具 胡老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- SPC統計過程控制實戰(zhàn)訓練 何小勇
- DOE實驗設計 鄧老師
- 質量成本管理 仇老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 現場質量問題分析與解決-王 王老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- SQE供應商質量管理 丁遠

