課程描述INTRODUCTION
內審員系統(tǒng)培訓課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內審員系統(tǒng)培訓課程
模塊一:審核的基本定義
1、系統(tǒng)審核及與舊版的差異
2、制造過程審核及與舊版的差異
3、產品審核及與舊版的差異
4、三種審核的聯(lián)系與區(qū)別
模塊二:審核人員資格說明
1、經歷要求及差異
2、專業(yè)資格要求及差異
3、對標準的了解
4、文件化系統(tǒng)的要求
5、客戶特殊要求的識別及了解
6、過程方法的了解
模塊三:IATF16949歷史說明
1、ISO9001發(fā)展歷史說明
1)ISO9001:1987版簡述
2)ISO9001:1994版簡述
3)ISO9001:2000版簡述
4)ISO9001:2008版簡述
5)ISO9001:2015版簡述
2、IATF16949發(fā)展歷史說明
1)ISO/TS16949:1999版簡述
2)ISO/TS16949:2002版簡述
3)ISO/TS16949:2009版簡述
4)IATF 16949:2016版簡述
模塊四:IATF 16949:2016版基于ISO9001:2015的重大變化
1、風險管理的變化
2、大量引用QS9000及VDA的要求
3、適用范圍的進一步拓展(軟件)
4、條文結構重大變化說明
5、形成文件的信息變化說明
模塊五:章魚圖及烏龜圖
1、章魚圖的目的、定義及運用技巧
2、烏龜圖的目的、定義及運用技巧
模塊六:基于ISO9001:2015的汽車行業(yè)特殊要求說明
一、第四章 組織的環(huán)境
1、4.1、4.2見通用的ISO9001:2015說明
2、IATF 16949范圍補充說明
1)支持場所說明及案例
2)刪減的說明及案例
3)客戶特殊要求識別及在系統(tǒng)中展開及案例
3、體系規(guī)劃及過程說明
1)產品和過程的符合性說明及案例
2)產品安全說明及案例
二、第五章 領導作用
1、領導作用及承諾
1)公司責任(企業(yè))說明及案例(反賄賂、職業(yè)道德、舉報政策)
2)過程有效性及效率說明及案例
3)過程擁有者的識別及案例
2、組織的作用、職責和權限
1)客戶代表的任命及案例
2)品質控制職責的規(guī)劃及案例
三、第六章 策劃
1、風險和機遇的應對措施
2、質量目標及其實施的策劃
四、第七章 支持
1、基礎設施
2、過程環(huán)境
3、監(jiān)視和測量資源
4、能力
5、形成文件的信息
五、第八章 運行
1、運行策劃和控制
2、產品和服務的要求
3、產品和服務設計開發(fā)
4、外部提供的過程、產品和服務控制
5、生產和服務提供
6、績效評價
7、改進
模塊七:審核方法及審核技巧
1、審核計劃制定
1)系統(tǒng)審核計劃
2)制造過程審核計劃
3)產品審核計劃
2、審核實施計劃制定
1)系統(tǒng)審核實施計劃
2)制造過程審核實施計劃
3)產品審核實施計劃
3、審核查檢表制定
1)系統(tǒng)審核查檢表
2)制造過程審核查檢表
3)產品審核查檢表
4、審核技巧說明及案例分享
5、不符合項分類及報告的開立方法及案例
6、系統(tǒng)、過程、產品不符合改善方法分享
模塊八:課程回顧及案例解答
內審員系統(tǒng)培訓課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/36377.html
已開課時間Have start time
- 何健
品質管理公開培訓班
- 質量成本管理 仇老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- SQE供應商質量管理 丁遠
- DOE實驗設計 鄧老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練 何小勇
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- 新舊QC七大工具 胡老師