課程描述INTRODUCTION
持續(xù)成長和管理創(chuàng)新
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)
培訓(xùn)講師:柳瑞軍
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
持續(xù)成長和管理創(chuàng)新
課程背景和意義:
*說:“在21世紀(jì),管理*的挑戰(zhàn),是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者。”變化是21世紀(jì)的主旋律,當(dāng)今時(shí)代,變革是永恒的主題。企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境比以往任何時(shí)候都更加充滿了不確定性,企業(yè)要獲取持續(xù)成長的動(dòng)力,就必須不斷進(jìn)行“系統(tǒng)的改進(jìn)”和“系統(tǒng)的放棄”,企業(yè)組織必須向?qū)W習(xí)型組織、變革型組織和創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)變,才能在市場競爭中立于不敗之地。
很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營理念和管理理念都已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求,企業(yè)對(duì)管理者的思想素質(zhì)和技能要求也與以往有了很大不同,企業(yè)的經(jīng)營者和管理者必須學(xué)會(huì)在工作中不斷創(chuàng)新,在工作方法上不斷突破,才能領(lǐng)導(dǎo)和管理好企業(yè)。
本課程從企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵層面,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際問題,層層深入展開,逐步打開企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新之門,培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)管理創(chuàng)意,極大限度拓寬工作思路和工作潛能。
課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營的本源問題,掌握如何從企業(yè)成長的關(guān)鍵層面構(gòu)建持續(xù)成長的基因,拓展經(jīng)營管理的新思維,掌控企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域和創(chuàng)新管理方法。
本課程培訓(xùn)客戶:核工業(yè)二零三研究所、江蘇星康水環(huán)保科技有限公司、合江縣天寶寶業(yè)公司等北京公開課。
持續(xù)成長和管理創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/38884.html
已開課時(shí)間Have start time

- 柳瑞軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
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戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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