課程描述INTRODUCTION
流量業(yè)務(wù)投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
流量業(yè)務(wù)投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
課程背景
1.學(xué)會(huì)投訴分析方法: 通過(guò)分析流量業(yè)務(wù)的本質(zhì).流量客戶(hù)的特征.流量業(yè)務(wù)的分類(lèi)來(lái)學(xué)會(huì)投訴處理的分析方法與思維方法;
2.掌握投訴處理體系:課程分別通過(guò)流量投訴處理方法.流量投訴處理制度.流量投訴處理流程和流量投訴處理預(yù)防的講解,系統(tǒng)地為學(xué)員搭建流量投訴處理體系;
3.提升投訴處理能力:課程總結(jié)相應(yīng)的投訴處理的方法.話術(shù)和工具,讓學(xué)員在工作崗位上可以直接提升流量投訴處理的能力;
4.深化投訴處理作用:通過(guò)流量投訴處理的學(xué)習(xí)掌握如何通過(guò)投訴促服務(wù),通過(guò)投訴促營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)投訴促保有.通過(guò)投訴促;
課程收益
1.學(xué)習(xí)分析流量投訴的問(wèn)題及流量投訴的產(chǎn)生原因
2.掌握處理流量投訴處理的思路和基本流程
3.解決流量投訴中常見(jiàn)的投訴問(wèn)題應(yīng)答口徑
4.全面提升投訴處理人員流量現(xiàn)場(chǎng)投訴處理的實(shí)戰(zhàn)技能
5.總結(jié)流量投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)流程與個(gè)性化流量
6.提煉流量
課程大綱
第一部分 4G經(jīng)營(yíng)時(shí)代流量業(yè)務(wù)投訴處理的重要性:
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及推動(dòng)了流量經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
2.流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型
3.客戶(hù)投訴重心的改變推動(dòng)投訴處理的改變
4.流量投訴處理的能力決定客戶(hù)的滿(mǎn)意度
5.流量投訴處理的能力決定流量營(yíng)銷(xiāo)的效果
6.流量投訴處理的能力決定流量業(yè)績(jī)的發(fā)展
第二部分 客戶(hù)流量業(yè)務(wù)投訴的問(wèn)題及原因分析
1.客戶(hù)流量業(yè)務(wù)投訴的問(wèn)題分析:
1.1客戶(hù)流量投訴的類(lèi)型及問(wèn)題
1.2常見(jiàn)客戶(hù)對(duì)流量業(yè)務(wù)投訴的主要原因
.費(fèi)用問(wèn)題.使用問(wèn)題.感知問(wèn)題……
2.客戶(hù)流量業(yè)務(wù)投訴的原因分析:
2.1流量營(yíng)銷(xiāo)宣傳與流量使用感知之間的落差
2.2客戶(hù)流量業(yè)務(wù)的消費(fèi)預(yù)期與消費(fèi)困擾
2.3客戶(hù)流量業(yè)務(wù)的投訴期望與處理結(jié)果的差距
2.4造成流量客戶(hù)不滿(mǎn)意的四大關(guān)鍵要素
2.5客戶(hù)流量業(yè)務(wù)投訴心理軌跡分析
2.6流量客戶(hù)投訴本質(zhì)分析:
.報(bào)怨本質(zhì).問(wèn)題本質(zhì).需求本質(zhì).更好本質(zhì)
第三部分 流量客戶(hù)流量業(yè)務(wù)投訴處理的管理方法與制度
1.流量客戶(hù)投訴處理的管理方法:
1.1流量客戶(hù)投訴管理的明確目的
1.2 流量客戶(hù)投訴管理的基本方針
1.3流量客戶(hù)投訴管理的執(zhí)行管理
1.4流量客戶(hù)投訴處理的統(tǒng)計(jì)評(píng)估
1.5流量客戶(hù)投放處理的分析改進(jìn)
2.制定流量客戶(hù)投訴處理的管理制度:
2.1 流量客戶(hù)投訴處理的體系框架
2.2流量客戶(hù)投訴管理的過(guò)程模型
2.3制定流量客戶(hù)投訴管理的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程;
2.4制定流量客戶(hù)投訴管理的個(gè)性化處理流程;
.關(guān)鍵制度制定:流量客戶(hù)投訴處理流程.員工處理流量投訴管理制度
.關(guān)鍵工具制定:流量服務(wù)問(wèn)題小冊(cè)子
第四部分 流量業(yè)務(wù)投訴處理的原則與關(guān)鍵處理技巧
一.流量業(yè)務(wù)投訴處理的關(guān)鍵三步曲:
1.步驟一:分析與歸類(lèi)流量業(yè)務(wù)投訴的類(lèi)型與客戶(hù)特征:
1.1 分析流量投訴客戶(hù)的性格特征:
.根據(jù)客戶(hù)的外表和語(yǔ)言及動(dòng)作行為分析其性格特征
.力量型.表現(xiàn)型.完美型還是和平型的投訴客戶(hù);
1.2 分析流量投訴客戶(hù)的流量設(shè)訴類(lèi)型:
.流量產(chǎn)品投訴.流量期望投訴.流量服務(wù)投訴.流量競(jìng)爭(zhēng)投訴;
2.步驟二:化解流量客戶(hù)業(yè)務(wù)投訴的情緒影響:
2.1化解流量客戶(hù)情緒影響的本質(zhì)理解;
.先處理心情,再后理事情的順序
2.2化解流量客戶(hù)情緒影響的關(guān)鍵方法:
.動(dòng)之以情.曉之以理
.情感化解情緒之方法與技巧;
.理性化解情緒之方法與技巧;
2.3化解不同類(lèi)型的投訴處理客戶(hù)情緒的演練:
1.1抗拒型的流量客戶(hù)情緒化解演練
1.2保守型的流量客戶(hù)情緒化解演練
1.3猜疑型的流量客戶(hù)情緒化解演練
1.4較勁型的流量客戶(hù)情緒化解演練
3.步驟三:與客戶(hù)達(dá)成雙贏的共識(shí)
3.1以客戶(hù)的動(dòng)機(jī)與需求為基礎(chǔ)達(dá)成雙贏共識(shí);
3.2以良好的溝通技巧來(lái)達(dá)成雙贏共識(shí);
3.3以補(bǔ)償進(jìn)階的方法來(lái)達(dá)成雙贏共識(shí);
3.4以多種理性的方法來(lái)達(dá)成雙贏共識(shí);
3.5以多種感性的方法來(lái)達(dá)成雙贏共識(shí);
二.流量業(yè)務(wù)投訴處理的關(guān)鍵話術(shù)提煉與工具總結(jié):
1.關(guān)鍵話術(shù)提煉之一:化解情緒達(dá)成認(rèn)同的五種話術(shù);
2.關(guān)鍵話術(shù)提煉之二:轉(zhuǎn)移說(shuō)服的五種常用話術(shù);
3.關(guān)鍵話術(shù)提煉之三:共識(shí)達(dá)成的八種常用話術(shù);
4.不害怕流量投訴的工具制定
5.基于不同流量投訴的處理指引表;
三.流量業(yè)務(wù)投訴現(xiàn)場(chǎng)能力演練:
1.學(xué)員提出流量投訴的問(wèn)題進(jìn)行互相演練;
2.應(yīng)用方法針對(duì)不同類(lèi)型的流量客戶(hù)進(jìn)行方法演練;
3.投訴處理案例團(tuán)隊(duì)討論并應(yīng)用方法解決演練;
第五部分 流量客戶(hù)流量業(yè)務(wù)投訴的提前預(yù)防方法
1.流量業(yè)務(wù)投訴提前預(yù)防的重要性
2.流量業(yè)務(wù)投訴提前預(yù)防與客戶(hù)滿(mǎn)意度的正比關(guān)系
3.流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案推廣前的投訴審計(jì)與服務(wù)滿(mǎn)意度管理
4.流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案推廣前的投訴問(wèn)題收集與解決
5.流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的投訴問(wèn)題的收集與應(yīng)答口徑
6.流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程后的客戶(hù)期望值管理以提前以預(yù)防
7.制定流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)前.中.后客戶(hù)投訴提前預(yù)防流程
第六部分 投訴處理*有效解決方法:以投訴促銷(xiāo)售,以投訴促保有;
1.流量業(yè)務(wù)投訴處理的主要目的是客戶(hù)滿(mǎn)意;
2.幫助客戶(hù)解決和處理流量投訴只能讓客戶(hù)沒(méi)有不滿(mǎn)意
3.幫助客戶(hù)處理流量投訴問(wèn)題的關(guān)鍵解決方法:
.問(wèn)題上的解決;
.心態(tài)上的解決;
.行動(dòng)上的解決;
4.客戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵公式為:
.流量客戶(hù)的滿(mǎn)意=解決問(wèn)題+附加價(jià)值
5.流量投訴處理的關(guān)鍵是解決客戶(hù)的投訴同時(shí)給予額外的附加價(jià)值
6.附加價(jià)值=滿(mǎn)足客戶(hù)額外需求
.便捷需求.利益需求.關(guān)懷需求.溝通需求.服務(wù)需求.多層需求;
7.通過(guò)處理投訴問(wèn)題給予客戶(hù)附加價(jià)值來(lái)自然地促成銷(xiāo)售
8.以投訴促銷(xiāo)售,以投訴促服務(wù),以投訴促保有,以投訴促滿(mǎn)意;
9.以投訴促銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)案例;
10.以投訴促保有的實(shí)戰(zhàn)案例;
第七部分 總結(jié)與提升:通過(guò)課程將解決以下投訴過(guò)程中的問(wèn)題(部分):
1.流量費(fèi)用高
2.流量活動(dòng)太少
3.網(wǎng)絡(luò)覆蓋不好
4.普遍客戶(hù)使用量少
5.流量計(jì)費(fèi)下行短信推遲
6.老年人對(duì)流量使用上有疑問(wèn)
7.我有WIFI,幫我停流量
8.如何向上網(wǎng)沒(méi)有興趣的客戶(hù)推流量
9.流量沒(méi)怎么用就沒(méi)有了
10.流量使用過(guò)快
11.當(dāng)月流量為什么不能分享給家人
12.當(dāng)月流量為什么不能延續(xù)到下月
13.我是老年人,我不需要融合性資費(fèi)
14.我要取消流量
15.我的山寨手機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生流量,安卓手機(jī)會(huì)跑流量
16.請(qǐng)幫我關(guān)掉上網(wǎng)功能
17.鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號(hào)不穩(wěn)定不能上網(wǎng)
18.我不清晰裝的軟件會(huì)產(chǎn)生多少流量,我不要
19.加油包為什么比套餐包贈(zèng)送的多啊
20.加油包為什么檔次那么少
21.流量為什么要分本地和省外啊
22.為什么在高速公路上或高鐵上不能用流量
23.我沒(méi)錢(qián),用不起。
流量業(yè)務(wù)投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁宇亮
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
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