移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新
2019-07-01 11:29:07
講師：黃力泓 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
新經(jīng)濟時代的生存法則
洞悉商業(yè)新思維背后的共性邏輯
移動互聯(lián)網(wǎng)時代八大顛覆性思維模式和生存法則
· 總裁· 總經(jīng)理· 董事長· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：黃力泓
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、“請不要辜負這個時代”
移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來
移動互聯(lián)網(wǎng)的核心價值
二、制約你想象力的不是貧窮，而是你可怕的共識!
移動互聯(lián)網(wǎng)時代人們需求的變化
人們真正要的是滿足需求
三、巔覆與創(chuàng)新：新經(jīng)濟時代的生存法則
重新定義企業(yè)經(jīng)營模式
顛覆性創(chuàng)新的定義
顛覆式創(chuàng)新的不同主張
四、新物種爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)時代，如何洞悉商業(yè)新思維背后的共性邏輯?
價值信仰論與運營模式
四大創(chuàng)新基因
五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代八大顛覆性思維模式和生存法則的思考!
精準價值與互聯(lián)網(wǎng)思維
價值決定顛覆
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/58572.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 中國（天津）自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL) 文放懷
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 葉紹斌
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操 周洪超
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 戰(zhàn)略績效管理：如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 增長機制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔（
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘： 陳雨點
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔（