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房地產(chǎn)體驗式培訓組織與設(shè)計技巧培訓

課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)培訓主管/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)內(nèi)部培訓講師
課程收益
.打破沒有預算無法組織培訓的慣性思維，找到培訓的突破口，提升培訓工作影響力；
.現(xiàn)場體驗并熟練掌握多達十數(shù)個經(jīng)典體驗式項目，掌握項目操作要領(lǐng)及關(guān)鍵分享要點；
.學會設(shè)計經(jīng)典企業(yè)體驗式培訓方案，利用接近零成本道具，設(shè)計組織實施培訓項目；
.研習優(yōu)秀培訓講師基本功法，輕松熟練駕馭培訓課程。
課程特色
.最實用的工具方法；
.最真實的情景模擬；
.最實戰(zhàn)的應用感受；
.最純粹的實戰(zhàn)課程。
課程時間：2天

課程大綱
1.何為培訓
1.1培訓的意義與價值
1.2培訓工作者的無奈----巧婦難為無米之炊（不讓花錢）
1.2.1培訓之門無法打開的原因
1.2.2培訓管理者的正能量思考
1.2.2打造企業(yè)無預算情況下的亮點培訓
2.體驗式培訓
2.1 體驗式培訓的來世今生
2.1.1體驗式培訓的歷史
2.1.2體驗式培訓的魅力
2.1.3 拓展訓練在中國

3.經(jīng)典零成本自助游戲
3.1游戲一：令行禁止
3.1.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.1.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.1.3現(xiàn)場進行游戲
3.1.4游戲分享要點剖析與分享
3.2游戲二：精誠營造
3.2.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.2.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.2.3現(xiàn)場進行游戲
3.2.4游戲分享要點剖析與分享
3.3游戲三：神奇重心
3.3.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.3.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.3.3現(xiàn)場進行游戲
3.3.4游戲分享要點剖析與分享
3.4百變歸一
3.4.1案例：《某集團體驗式團隊熔煉課程方案》

4.經(jīng)典零成本自助游戲
4.1游戲一：海納百川
4.1.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
4.1.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
4.1.3現(xiàn)場進行游戲
4.1.4游戲分享要點剖析與分享
4.2游戲三：孤島求生
4.2.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
4.2.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
4.2.3現(xiàn)場進行游戲
4.2.4游戲分享要點剖析與分享
4.3游戲三：烽火輪
4.3.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
4.3.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
4.3.3現(xiàn)場進行游戲
4.3.4游戲分享要點剖析與分享

5.體驗式培訓課程方案設(shè)計技巧
5.1房地產(chǎn)培訓突圍技巧
5.1.1體驗式游戲：神奇九宮
5.1.2心理的突破
5.1.3專業(yè)的突破
5.1.4識時務(wù)調(diào)資源
5.2 體驗式培訓課程方案設(shè)計技巧
5.2.1 課程立意要點與技巧
5.2.2 課程線設(shè)計要點與技巧
5.2.3 培訓形式的選取要點與技巧
5.2.4案例剖析：《某房地產(chǎn)集團中高管團隊熔煉》課程方案
5.2.5案例剖析：《某房地產(chǎn)集團儲備精英團隊活動》課程方案
5.3體驗式游戲：心口不一

6.如何成為優(yōu)秀培訓師
6.1破冰之旅
6.1.1為何要破冰？
6.1.2現(xiàn)場練習：簡單易行的破冰方式
6.1.3破冰的風險與規(guī)避技巧
6.2如何克服緊張情緒
6.2.1如何理性看待緊張情緒
6.2.2現(xiàn)場游戲：四招消除緊張情緒
6.3如何控制時間
6.3.1新手的煩惱-時間控制
6.3.2體驗游戲：兩個行之有效的控制方式
6.4得體的形體語言
6.4.1現(xiàn)場練習：麥克、目光、手勢與移動
6.4.2現(xiàn)場練習：聲音、體態(tài)與表情
6.5如何講故事
6.5.1講故事的要領(lǐng)
6.5.2現(xiàn)場練習：故事大王《約翰和哈里》
6.6圓滿的句號
6.6.1現(xiàn)場互動：七種培訓收尾利器
6.7體驗式游戲：生日排序
7.課程收尾：數(shù)字游戲與《行動的力量》
8.課程總結(jié)與回顧

房地產(chǎn)體驗式培訓組織與設(shè)計技巧培訓