引導技術林士然(新浪博主、引導技術群群主),IAF國際引導者協會會員,國內引導技術主要推廣者之一,引導技術發(fā)燒友;學習教練技術近十年,企業(yè)家私人教練,教練時數超100小時;行動學習催化師,擁有十余個行動學習項目實踐經驗;將引導技術與內訓師、管理會議和領導力結合,自主開發(fā)出四門*的引導課程:TBF由培【點擊詳細】
九型人格技術在很短時間便在全球各行各業(yè)得到普遍應用,同時,也在我們的生活、日常交際中出現了性格分析熱的現象。實在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標,筆者有時也對這類分析稍加關注,其中,多有九型導師和
企業(yè)教練術 在我之前的一篇博客《幾種常用教練模式》中,我提到教練過程是一種結構化的談話過程,這種結構被總結成“GROW”、“5R”等教練模型。同時教練又不并只是一種簡單的&ldq
培訓師作為企業(yè)靈魂工程師,演講能力是基本功,演講架構的把控力、聯系技巧、論證技巧以及生動化演繹的技巧,不失為培訓師一決高下的KPI指標!如何進一步實現自我提升呢?SWAY演講組織準備法應聲來襲。
教練技術有用嗎 從接觸教練這個行業(yè)起,我就喜歡上了這個行業(yè)。我開始關注人們對成就的渴望。我非常樂意看到他們實現渴望時的 滿足和印證。我也非常地關注和支持他們去實現渴望。我的工作方式,就是與他們聊聊天,我會去聽聽客戶和管理者的
教練技術術語 我最近收到Center for Executive Coaching的一封Newsletter,覺得寫得挺有意思,所以專門翻譯成中文,分享給國內的各位專業(yè)教練,尤其是在做高管教練的同仁們。 當教練越來越成為一種
01 引題 一直想寫一寫這個主題,但內心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹,有失偏頗;二是也顧慮起這么一個有爭議的話題,無意中會“冒犯”很多業(yè)內朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的
歸根結底,這是被高科技產品寵壞的一代,科技催生了生產力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯網大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉化成為現實,嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
1、沒有充分感受事物 我們在小時候還沒有學會語言之前,在遇到很強的負面情緒的時候,我們就被斥責不可以哭,不能去感受情緒,從小受限制,然后成為自己的習慣。在我們逐漸長大的過程中,我們不再去感受,因為認為感受就不理性的,以各