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程鳳海老師 (傳世企業(yè)管理咨詢公司 總經(jīng)理、咨詢師,青年咨詢系統(tǒng)YCS創(chuàng)辦人,被譽(yù)為中國咨詢大師。師從管理學(xué)博士,曾在*跨國管理咨詢公司從業(yè)。)
講師背景:
齊齊哈爾大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 法學(xué)學(xué)士林偉賢博士精英講師班 學(xué)員全球*商業(yè)暨成長課程 Money & You 168期學(xué)員【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式

       在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長模式遭遇瓶頸,而通過企業(yè)設(shè)計(jì)重構(gòu)運(yùn)營體系,打造包含資產(chǎn)資本、財(cái)務(wù)資本、智力

王韻壹 574 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來

企業(yè)設(shè)計(jì)是為企業(yè)為追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進(jìn)行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個(gè)方面的內(nèi)容。      在戰(zhàn)略方面,一家公司要做出最關(guān)鍵的經(jīng)營方式的選擇。 &nbs

王韻壹 309 瀏覽次數(shù)

鑄造企業(yè)管理精英成長計(jì)劃:專業(yè)培訓(xùn)方案全景解讀2025年藍(lán)圖展望

一、專業(yè)技能過硬 作為一名管理者,首先必須具備與崗位相匹配的專業(yè)技能。不僅要具備相應(yīng)的理論知識,還要熟悉專業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容、程序和方法,并熟練運(yùn)用專業(yè)工具。 二、品德優(yōu)秀 品德是走好人生道路的重要條件,也是管理團(tuán)隊(duì)的資本。正直、寬容

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企業(yè)衰落的五個(gè)階段

吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個(gè)階段。 第一個(gè)階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負(fù),忽視客戶和市場的反饋,不再創(chuàng)新。這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者可能過于自信,認(rèn)為過去的成功會持續(xù)下去,不再傾聽外界的聲音。比如柯達(dá)的

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中小企業(yè)要尋找適合自身的發(fā)展道路

中小企業(yè)的市場機(jī)會主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 首先,細(xì)分市場。由于大企業(yè)往往專注于主流市場,中小企業(yè)可以憑借其靈活性和快速響應(yīng)能力,深入挖掘細(xì)分市場,滿足特定消費(fèi)群體的需求。 其次,技術(shù)創(chuàng)新。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面往往具有更高的靈

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企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物

       企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。  1. 時(shí)代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn)      

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鑄造企業(yè)管理部門的職能與策略:鑄造企業(yè)高效管理之道探索 2025版

鑄造車間是制造業(yè)中的核心車間之一,主要負(fù)責(zé)將原材料轉(zhuǎn)化為半成品。其主要構(gòu)成部分及其功能如下: 1. 原材料庫:存儲金屬爐料、燃料、耐火材料、造型材料等,確保生產(chǎn)線的連續(xù)供應(yīng)。 2. 造型工部:鑄造車間的核心工部,負(fù)責(zé)制造鑄件的外殼。其中

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未來十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死

        在過去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速變化、技術(shù)的指數(shù)級增長以及市場競爭的日益復(fù)雜化,企業(yè)未來的生存與發(fā)展

王韻壹 274 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-01 00:47:07
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