教育背景1991-1998 北京航空航天大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系 本科&碩士
資質(zhì)認(rèn)證 *之PMP認(rèn)證(2002年1月 至今,Cert Number:4442X)
“組織級(jí)項(xiàng)目管理(Organizational Project Management)”和“簡(jiǎn)單管理(Simple 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、免費(fèi)的職場(chǎng)技能培訓(xùn) 在長(zhǎng)沙開(kāi)福區(qū),存在免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)。這里的培訓(xùn)不僅免費(fèi),教材教具免費(fèi),就連《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》及《職業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū)》也是免費(fèi)的。不過(guò),如果參加電工、焊工、叉車培訓(xùn)的學(xué)員額外報(bào)考《特種行業(yè)作業(yè)操作證》或《特種設(shè)備作
一、戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn) 戰(zhàn)略管理是職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一。在長(zhǎng)沙的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中,戰(zhàn)略管理相關(guān)課程旨在讓學(xué)員掌握如何為企業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向。這包括對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深入分析,如了解市場(chǎng)的需求趨勢(shì)、消費(fèi)者偏好的變化等。同時(shí),要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行細(xì)
一、集團(tuán)管控培訓(xùn)的內(nèi)涵與意義 集團(tuán)管控培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的意義。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,集團(tuán)化企業(yè)面臨著諸多的管理挑戰(zhàn)。從組織架構(gòu)上看,集團(tuán)企業(yè)往往包含多個(gè)子公司、部門(mén),如何協(xié)調(diào)各部門(mén)、各子公司之間的關(guān)系,讓企業(yè)如同一個(gè)精密的儀
一、長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。長(zhǎng)沙作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍的城市,眾多企業(yè)和財(cái)務(wù)從業(yè)者需要不斷提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。而專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)能夠提供系統(tǒng)的知識(shí)、實(shí)用的技能和前沿的理念
一、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)首先要讓學(xué)員掌握基礎(chǔ)知識(shí)。這其中包括質(zhì)量的定義,狹義來(lái)說(shuō)質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度,廣義上與公司全面管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相關(guān),例如供方的控制、成本、顧客滿意度等多方面的內(nèi)容。產(chǎn)品的概念也至關(guān)重要,它是過(guò)程的結(jié)
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融領(lǐng)域,銀行高管的素質(zhì)和能力對(duì)于銀行的發(fā)展至關(guān)重要。長(zhǎng)沙銀行作為金融體系中的重要一員,自然也重視高管培訓(xùn)項(xiàng)目。然而,關(guān)于長(zhǎng)沙銀行高管培訓(xùn)費(fèi)用具體是多少,卻難以給出一個(gè)確切的數(shù)字,這背后有著多方面的原因。 一、培訓(xùn)項(xiàng)目的多
一、長(zhǎng)沙銷售提成的基本情況 在長(zhǎng)沙的銷售領(lǐng)域,提成金額并沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。不同的行業(yè)、企業(yè)以及銷售崗位類型等都會(huì)對(duì)提成產(chǎn)生影響。從58同城長(zhǎng)沙銷售招聘信息來(lái)看,有些崗位提供銷售底薪5000元加上提成和獎(jiǎng)金,整體收入在6000 - 800
一、角色定位培訓(xùn)的內(nèi)涵與價(jià)值 角色定位培訓(xùn)在管理領(lǐng)域有著重要意義。從管理的角度來(lái)看,管理者如同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的樞紐,在組織中發(fā)揮承上啟下的作用。例如在企業(yè)中,管理者決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果,決定了企業(yè)的業(yè)績(jī)水準(zhǔn),還決定了團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)