工作經(jīng)歷:
曾任職世界500強(qiáng)中建三局
曾任職香港第二大地產(chǎn)集團(tuán)恒基地產(chǎn)任銷(xiāo)售區(qū)域總監(jiān)
曾任職韓國(guó)獨(dú)資地安地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)
曾任職某知名金融投資咨詢(xún)公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
◎從客戶的角度看銷(xiāo)售
◎以客戶需求為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)課程和案例【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,項(xiàng)目銷(xiāo)售培訓(xùn)講師的選擇已成為企業(yè)提升大客戶成交率和團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)度的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜銷(xiāo)售、關(guān)系管理、方案呈現(xiàn)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致項(xiàng)目周期長(zhǎng)、成交率低、客戶滿意度差。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇已成為企業(yè)提升業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在銷(xiāo)售技巧、客戶溝通、目標(biāo)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、人員流失率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升人才保留率和成本效率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)HR團(tuán)隊(duì)在薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效掛鉤、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)效果差、人力成本失控。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為
在青島經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,薪酬體系搭建培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升人才保留和激勵(lì)效能的中心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效對(duì)齊、合規(guī)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)失效、成本失控。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公司的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)對(duì)齊、協(xié)作效率、執(zhí)行力等方面存在明顯短板,導(dǎo)致項(xiàng)目延期、資源浪費(fèi)、員工流失率增高。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,員工心態(tài)培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在壓力應(yīng)對(duì)、情緒調(diào)節(jié)、職業(yè)倦怠等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、績(jī)效下滑、企業(yè)文化消極。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在陜西保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶需求多元化的背景下,保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和市場(chǎng)份額的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品知識(shí)、客戶溝通、成交技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致保費(fèi)收入低、客戶流失率高、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性差。專(zhuān)業(yè)
在青海經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,客戶服務(wù)管理培訓(xùn)班的選擇已成為企業(yè)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、投訴處理、情緒管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶流失率高、口碑下降、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一