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任職資格體系及應用咨詢專家，人才測評師
曾任美的集團專家顧問
曾任金蝶軟件高級咨詢顧問
曾任理才網(wǎng)在線測評產(chǎn)品總經(jīng)理
著有《任職資格管理3.0》《HR培訓經(jīng)理》《任職資格管理》《績效管理何以見績效》《文化制勝的5C策略》等專著。
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現(xiàn)企業(yè)管理培訓市場五花八門，但“驚艷新秀”為啥能冒尖？說白了，就是它夠“實戰(zhàn)”！不像純講理論的課，它講究“學完就能用”。比如模擬管理場景、拆解成功案例，讓學員當場練手。這招對中小企業(yè)的管理者太對味兒了——咱要的是能立馬提效的辦法，不是聽高大
“老板，咱公司想搞管理培訓，那居上企業(yè)管理培訓課程費用到底多少?。抠F不貴？值不值？”——這是很多企業(yè)老板心中的疑問。今天，博主就帶深挖居上培訓的費用內(nèi)幕，讓明明白白選課，不花冤枉錢！主體：一、基礎課程：普惠價格，入門首選費用區(qū)間：2000-
最近不少企業(yè)老板和HR都撓頭，團隊效率總上不去，管理方法老套，想找靠譜的培訓但怕踩坑。巨成企業(yè)管理培訓的名聲圈里傳得挺響，但到底咋樣？尤其是現(xiàn)流行線上學習，那「巨成企業(yè)管理培訓線課程」到底能不能幫咱解決難題？今天咱就掰開揉碎了嘮嘮，保證干貨
?居民企業(yè)管理培訓對不少老板是個頭疼事兒！市場變快、競爭激烈，但培訓效果總差強人意——課程太理論、方法難落地、員工學完沒變化。今天咱就嘮嘮「居民企業(yè)管理培訓實操技巧與案例分享」，讓培訓不再“白花錢”，直接轉化成企業(yè)戰(zhàn)斗力！主體部分：H2：為
各位老鐵們，今天咱嘮嘮巨人集團的內(nèi)部控制培訓課件咋整！企業(yè)管理培訓這玩意兒，說難也不簡單，但要是沒個靠譜的內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)就像沒剎車的大貨車，遲早得翻車！巨人集團當年從輝煌到危機，再到涅槃重生，內(nèi)部控制那血淚史啊！今天我就掰開揉碎了，把巨
管理培訓行業(yè)亂象叢生，騙局五花八門，咱得先認清這些套路，才能避開雷區(qū)！騙局一：大師包裝，忽悠你沒商量某些“大師”自稱“國學大師”“成功學權威”，頭銜亮瞎眼，實則啥真本事沒有。課程就是打雞血、灌雞湯，講完收錢就跑路。翟鴻燊、劉一秒之流，當年靠
（為啥需要培訓？）咱本地中小企業(yè)常犯的毛?。汗芾韺咏?jīng)驗少、團隊執(zhí)行力拉胯、溝通跟打啞謎似的！培訓要是沒對癥下藥，花大價錢聽理論，回來照樣一臉懵。所以啊，“實戰(zhàn)性”才是選方案的金標準！二、高效培訓方案的四大核心要素（H3分點，加粗重點）1、
現(xiàn)這市場跟鬧海似的，競爭老激烈了。企業(yè)管理跟不上，分分鐘被拍沙灘上。咱喀喇沁旗的企業(yè)，不管是搞藥材種植的，還是做機械加工的，都得學會用新招兒管人、管事、管錢。管理培訓就是給企業(yè)“充電”的，幫老板們提升決策力，讓員工更會干活兒，團隊協(xié)作更帶勁
唐昆
曾子涵
徐志謙
陳海軍
曹愛子
遲臺增
田璐
晏本亮
黃文鋒（GDGL）
資銀燕
史祎
陳賽紅
師檸春
劉思洋
文宇