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資歷背景:
專注房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃領(lǐng)域
曹老師作為全程營(yíng)銷策劃專家,職業(yè)經(jīng)歷涵蓋前期策劃、中期廣告策劃與案場(chǎng)管理、后期物業(yè)與客戶服務(wù)全過(guò)程,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)律與方法論掌握嫻熟。作為全程營(yíng)銷策劃專家,同時(shí)具備國(guó)家高級(jí)調(diào)查分析師和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(房地產(chǎn)方向)職稱,中原房地產(chǎn)行業(yè)第一批國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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老板,不要對(duì)普通員工發(fā)火

 普通員工,他們是執(zhí)行者,他們從第一天入職開(kāi)始就在按領(lǐng)導(dǎo)的要求去做事,所以,他們是不必承擔(dān)任何工作上的責(zé)任,如果: 1、員工不會(huì)做,教不會(huì)怎么辦? 這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,為什么你當(dāng)初招聘他進(jìn)來(lái)?是什么吸引了你?是他人有問(wèn)題還是

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鄧涵兮:領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的三項(xiàng)核心技能

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鄧涵兮 2463 瀏覽次數(shù)

掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理

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如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個(gè)公司的未來(lái)非常重要,尤其是對(duì)于一家上市公司來(lái)講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來(lái),那無(wú)疑我們就能夠發(fā)一筆小財(cái)或者是大財(cái)。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來(lái)呢?有什么指標(biāo)可以幫助我們來(lái)預(yù)測(cè)呢?有很多

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項(xiàng)目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗(yàn)假設(shè),這些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)是關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵(lì)并維持了團(tuán)隊(duì)合作和真誠(chéng)。下面是對(duì)“七大原則”的一個(gè)總結(jié):   1.成功原則   作為項(xiàng)目管理中

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加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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