張佑會(huì)
國(guó)際NLP導(dǎo)師
團(tuán)隊(duì)NLP領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
美國(guó)NLP高級(jí)執(zhí)行師
新夢(mèng)想職業(yè)教育學(xué)院院長(zhǎng)
將NLP引進(jìn)美業(yè)應(yīng)用第一人
【榮獲】世界NLP大師張國(guó)維博士親授“*NLP導(dǎo)師”
【榮獲】國(guó)際NLP導(dǎo)師全部獎(jiǎng)項(xiàng),成為“NLP講臺(tái)上的影帝【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)花老鼻子錢了,老板得看回報(bào)??!效果評(píng)估就像“驗(yàn)貨”,得知道員工學(xué)沒學(xué)到位,錢花得值不值。再說了,不評(píng)估咋改進(jìn)?就像做飯不嘗咸淡,能好吃嘛?二、評(píng)估方法大放送!(一)當(dāng)場(chǎng)反饋:學(xué)員咋說算一半 問卷+訪談:培訓(xùn)完當(dāng)場(chǎng)發(fā)問卷,問問“課程實(shí)用不
(分割線)為啥說案例比理論頂用?簡(jiǎn)單!理論聽著高大上,但落到實(shí)際工作里,沒案例參照就像摸著石頭過河。錦誠(chéng)培訓(xùn)最牛的就是真實(shí)案例——從中小企業(yè)轉(zhuǎn)型到團(tuán)隊(duì)管理難題,全是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),直接照葫蘆畫瓢就能用!核心問題自答:? “案例咋選才靠譜?”? 挑
(分割線)培訓(xùn)費(fèi)用這事兒,得看“門道”。有的機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)幾千塊包圓,有的動(dòng)輒上萬。為啥?關(guān)鍵這幾方面:課程類型:公開課便宜,但“大鍋燴”;內(nèi)訓(xùn)定制化,價(jià)格自然高。師資水平:請(qǐng)個(gè)行業(yè)大拿,費(fèi)用肯定比普通講師貴。服務(wù)內(nèi)容:課后輔導(dǎo)、工具包、跟蹤落地
靜海的企業(yè)家們,是不是老琢磨咋提升管理團(tuán)隊(duì)?想找靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn),又不知道從哪下手?別慌!今天咱就嘮嘮“靜海企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒,重點(diǎn)掰扯掰扯實(shí)戰(zhàn)案例和系統(tǒng)課程,保你整明白!主體部分:一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例這么關(guān)鍵?(加粗)企業(yè)管理培訓(xùn)光講理
?(:H3)很多老板吐槽:花大價(jià)錢培訓(xùn),員工聽完熱血沸騰,回公司啥也沒變!問題出哪兒了?—— 缺的就是接地氣的實(shí)戰(zhàn)技巧!「靖西企業(yè)管理培訓(xùn)」得結(jié)合本地企業(yè)特點(diǎn),拒絕“高大上”空談,要能直接搬回車間用!二、核心技巧1:目標(biāo)拆解“接地氣法”(:
各位老板、HR們,咱今天嘮嘮選靜海企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那點(diǎn)事兒!現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,企業(yè)想提升管理水平,培訓(xùn)是必經(jīng)之路,但市面上機(jī)構(gòu)五花八門,咋選靠譜的?別慌,今天就用東北嘮嗑的方式,給你整明白!一、為啥選對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這么關(guān)鍵?(H2標(biāo)題)企業(yè)培
老鐵們,想靜海找個(gè)靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)?尤其是考個(gè)人力資源管理師證?今天咱就嘮嘮嗑,把費(fèi)用、課程、報(bào)名流程這些干貨全給你整明白!一、為啥選靜海的管理培訓(xùn)?靜海這地界兒,企業(yè)多、政策支持力度大。比如安全生產(chǎn)培訓(xùn),政府直接搭臺(tái)子搞“送教上門”,企
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,靜海的企業(yè)老板們都知道,光靠蠻干不行,得提升管理水平。但很多老板犯愁:到底要培訓(xùn)啥內(nèi)容?咋選機(jī)構(gòu)?費(fèi)用貴不貴?別慌,咱往下嘮!二、核心培訓(xùn)要求拆解——對(duì)癥下藥才管用!H2:培訓(xùn)內(nèi)容必須接地氣靜海的企業(yè)管理培訓(xùn),不是整虛頭