蘭州大學(xué)碩士研究生
AACTP美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
IPTA-TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證講師
*表達(dá)版權(quán)課程認(rèn)證師
TAF引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師
新快報(bào)沙龍活動(dòng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工作失誤,領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣,給你一頓猛批,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦?職場(chǎng)小白都比較緊張,想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來(lái),職場(chǎng)老手都知道,這個(gè)時(shí)候保命要緊,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有直接給你送冷板凳,那說(shuō)明他對(duì)你還是有期望的,你急于去辯解,就等于火上澆油,給自己
首先不是讓你去操縱人,而是讓你不被人操縱,始終保持清醒的頭腦。 一、負(fù)載術(shù)。打破你的思維慣性,讓你處在一個(gè)不太正常的狀態(tài)之中,灌輸不做什么就會(huì)失去什么的理念,從而讓你做出他給你預(yù)設(shè)好的動(dòng)作,就像身體免疫力不行的時(shí)候,感冒就會(huì)趁虛而入,
分分鐘得罪老板的5句口頭禪,你有沒(méi)有脫口而出過(guò)? 第一句,匯報(bào)完以后,不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你聽(tīng)明白了嗎?應(yīng)該說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不知道我講清楚了沒(méi)有。 第二句,領(lǐng)導(dǎo)給你安排一個(gè)完成不了的工作,不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)我干不了,干不好。應(yīng)該說(shuō)好的領(lǐng)導(dǎo),不過(guò)我缺乏相
你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你覺(jué)得很累嗎?比如特別喜歡想一出是一出,朝令夕改,看到別人做的好的,過(guò)幾天一切推倒重來(lái),因?yàn)樗麚Q了一種思路,又或者非常喜歡制定一些制度,周報(bào)、日?qǐng)?bào)、月報(bào),講究格式,不能有錯(cuò)別字,就感覺(jué)總在一些無(wú)意義的事情上,浪費(fèi)特別多的時(shí)間,又
優(yōu)秀的職場(chǎng)人,仔細(xì)觀察他們的說(shuō)話方式,都會(huì)有著共同的套路,學(xué)會(huì)這些,你也會(huì)越來(lái)越厲害。 一、說(shuō)話別太直。即使對(duì)方有明顯的問(wèn)題,也別著急著去糾正他,但凡沒(méi)動(dòng)你的錢包,沒(méi)觸及你的尊嚴(yán)底線,牢記四個(gè)字 “聊個(gè)天吧”。
送禮這個(gè)事兒,最尷尬的情況莫過(guò)于被婉言謝絕,而且發(fā)生的概率非常高,所以為了讓對(duì)方能夠收下你的心意,必須提前推演對(duì)方有哪些拒絕你的因素和托辭,并且要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的話術(shù)。 1、對(duì)方跟你說(shuō),你太不懂事了,把東西拿回去,怎么回?領(lǐng)導(dǎo),這次是我冒
職場(chǎng)上的溝通,不是把你的想法傳遞給對(duì)方,而是你需要運(yùn)用語(yǔ)言的藝術(shù),說(shuō)服對(duì)方去按照你的方式行動(dòng),比如肯定遇到過(guò)一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)主,然后再去跟這個(gè)同事商量,很多
<p>有五種情況,在工作當(dāng)中絕對(duì)不要抱怨,只會(huì)拉低你在公司心目中的分量,領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量,就是自毀身價(jià)。<br /> 第一種情況,是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績(jī),他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就