講師姓名趙靜,線上授課名稱(chēng)曙光,金融行業(yè)從業(yè)10年
現(xiàn)任浙江省杭州市銘恩資本副總裁
清華總裁班、北大總裁班特聘講師,資深股權(quán)設(shè)計(jì)專(zhuān)家,企業(yè)融投資上市輔導(dǎo)專(zhuān)家,《眾籌戰(zhàn)爭(zhēng)》主編。
主講課程主要有:《眾籌模式設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)》,《巔峰路演》《擬上市企業(yè)股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)》,《股權(quán)投【點(diǎn)擊詳細(xì)】
博商學(xué)院特地設(shè)立了一套企業(yè)管理培訓(xùn)課程,此課程專(zhuān)為國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)老板及高級(jí)管理者量身定制,主要目的在于強(qiáng)化他們的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。這一學(xué)習(xí)項(xiàng)目意義重大,能夠幫助企業(yè)主們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 課程設(shè)計(jì)方面,博商學(xué)院巧妙地根據(jù)企業(yè)不同的
百思特人力資源策略規(guī)劃方案助力企業(yè)穩(wěn)健承接戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),構(gòu)建強(qiáng)大的人力資源服務(wù)保障系統(tǒng),塑造活力四溢、敏捷應(yīng)變、持續(xù)繁榮的人才供應(yīng)鏈。服務(wù)范圍覆蓋企業(yè)人力資源管理的全方位業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從企業(yè)戰(zhàn)略需求出發(fā),深入分析內(nèi)外人力資源供需狀況,明確
教育機(jī)構(gòu)方面,蔣老師與浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流學(xué)府建立了良好的合作關(guān)系。 在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域,蔣老師與阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)等知名企業(yè)有著深入的交流與合作。 建筑房產(chǎn)領(lǐng)域更是廣泛,中建五局、湖南中民筑友等上
工廠內(nèi)部的培訓(xùn)課程涵蓋了多個(gè)層面,以全面提升員工的工作能力和工廠的整體運(yùn)營(yíng)效率。 一、基礎(chǔ)安全培訓(xùn) 安全培訓(xùn)是工廠培訓(xùn)的基石,它涉及到工廠的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)設(shè)備的正確使用與檢查等方面。通過(guò)這一培訓(xùn),員工能夠熟悉并遵守安
財(cái)務(wù)管理在國(guó)內(nèi)通常指的是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。作為企業(yè)的“心臟”,財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)并處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系。這一管理學(xué)科專(zhuān)注于探討如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制以及監(jiān)督等管理活動(dòng),有效地管理資金運(yùn)動(dòng),以提高資金效益。 關(guān)于財(cái)務(wù)管
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十強(qiáng)分別是:AMA、DDI智睿咨詢(xún)、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內(nèi)基訓(xùn)練、前程無(wú)憂評(píng)測(cè)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華。 首先介紹的是AMA。這家機(jī)構(gòu)自1937年在美國(guó)創(chuàng)立以來(lái),已成為全
問(wèn)題一:簡(jiǎn)述微信公眾號(hào)的作用。 微信公眾號(hào)類(lèi)似于一個(gè)公共的社交空間,類(lèi)似于QQ空間,每天可以向關(guān)注你的好友發(fā)送圖文日志、心情、語(yǔ)音、視頻等內(nèi)容。公眾賬號(hào)與個(gè)人賬號(hào)不同,需要專(zhuān)門(mén)申請(qǐng)。個(gè)人賬號(hào)可以綁定一個(gè)公眾賬號(hào),通過(guò)微信平臺(tái)助手發(fā)送消息,
公司管理部職位概覽: 管理部經(jīng)理:統(tǒng)籌管理公司各項(xiàng)事務(wù),設(shè)定并推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略規(guī)劃與策略。制定與執(zhí)行管理政策,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略。搭建公司架構(gòu)體系并確保運(yùn)營(yíng)效率最大化。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建以及員工的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。監(jiān)控運(yùn)營(yíng)