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武漢大學(xué)文化教育培訓(xùn)中心主任！【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的，如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢(shì)必會(huì)為上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。話術(shù)：剛才會(huì)上宣布了對(duì)我的任命，在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，時(shí)光荏苒，歲月情深，一轉(zhuǎn)眼我在
新一年的交替，使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來看，這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給你一個(gè)高級(jí)解通俗的極具征服力感染力的公： 第一步，
很多職場(chǎng)小白遇到這種公眾場(chǎng)合的發(fā)言，只能憋出幾個(gè)字，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力的。升職加薪的機(jī)會(huì)就這么可以白白的浪費(fèi)了，要知道每一次發(fā)言都是展示自己的機(jī)會(huì)，每抓住一次機(jī)會(huì)，都可能帶來事業(yè)上的轉(zhuǎn)折，怎么說讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都為你點(diǎn)贊？這段話要記牢了
競(jìng)聘演講聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一，不要提意見，要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個(gè)崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是
這個(gè)是我上課經(jīng)常會(huì)去和我的學(xué)員談到的一個(gè)問題。就當(dāng)他們上臺(tái)緊張的時(shí)候，我常常會(huì)解析，我講一個(gè)要和一個(gè)不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上臺(tái)前給自己不斷的潛臺(tái)詞說啊，我不要緊張，我不要緊張，當(dāng)你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當(dāng)中
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們?cè)诳刂蒲葜v節(jié)奏表達(dá)的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急?？焖儆|動(dòng)，快快快
如果你想提升你的演講能力，接下來我教你五個(gè)步驟，可以零成本提升你的氣場(chǎng)，并且讓你無論到任何的場(chǎng)合都可以自帶光環(huán)。 第一步改掉小動(dòng)作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些沒有氣場(chǎng)的人。他們?cè)谥v話的時(shí)候會(huì)有很多的小動(dòng)作，比如摸鼻子、搓手，會(huì)讓人感覺特別沒有自信。
杜斌
李瑞光
袁智
林佳澍
紀(jì)菲
姚建
鄔奇峰
孫麗清
蔣麗娜
郝銘智
李朝杰
段丹
張一楠
趙棟
張逸陽