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資歷背景：
注冊稅務(wù)師、會計師；財稅辦公論壇創(chuàng)始人；企業(yè)涉稅風(fēng)險管理專家；“國家金稅”工程項目參與者；多年國稅基層工作經(jīng)驗；曾擔(dān)任央企上市公司稅務(wù)顧問多年；服務(wù)過中國兵器-北方化工集團(tuán)、四川煙草、中國電信、新華文軒、中鐵集團(tuán)、四川郵政、工商銀行等大中型企業(yè)，在商業(yè)、IT、金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)【點擊詳細(xì)】

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馬詩敏：“改變”的驅(qū)動力效應(yīng)

    今天下午，閨蜜朋友詢問有沒有合適的工作介紹，她在銀行保險銷售一線摸爬滾打了10年，一直無法獲得提拔晉升，換了若干平臺，依然原地踏步，如今34歲不年輕了。由于所在企業(yè)現(xiàn)金流問題被媒體曝光，目前處于內(nèi)部裁

馬詩敏 2708 瀏覽次數(shù)

幾種常用教練模型

 教練過程不是隨意的聊天，而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，同時，真正成熟的教練不會拘泥于這個結(jié)構(gòu)的流程，而是一個與客戶“共舞”而自然流動的過程。對于教練的初學(xué)者，掌握基本的教練的流程還是有必要的，這能避免被客戶的

戴釗 2682 瀏覽次數(shù)

巧用師徒制，新員工留存率增加50%

要想解決老員工帶新員工的積極性問題，必須要設(shè)置一套具有高激勵的師徒機(jī)制，新員工的成長就跟老員工的收入是有關(guān)系的。比如，新員工在兩個月之內(nèi)轉(zhuǎn)正，獎勵他300元。如果新員工滿半年再獎勵他500元，新員工滿一年再獎勵他1000元。在這一整年的過程

于亞彤 2743 瀏覽次數(shù)

如何讓企業(yè)導(dǎo)師制輕松落地？

離開校園之后，你還有幾個導(dǎo)師幫你？很多人離開校園進(jìn)入職場之后呢，除了自己部門的小頭頭之外，似乎就沒有真正能夠幫到自己的導(dǎo)師了。事實上呢，在現(xiàn)代職場除了你的上級主管，如果你同時還能能夠擁有幾位在認(rèn)知維度能量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的導(dǎo)師，你的人生效率無疑

張九宏 2671 瀏覽次數(shù)

年復(fù)一年感

 年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年

劉秀光 2847 瀏覽次數(shù)

任天行 條理化表達(dá)的關(guān)鍵技巧

　　我們在講話中最常見的毛病就是——言之無序，具體表現(xiàn)在：顛三倒四、丟三拉四，前后矛盾，主次不分、沒有重點，啰里啰嗦、沒有條理。 　　如何才能讓講話條理清晰、主次分明、重點突出？下面幾點在訓(xùn)練中必須要注意:

姜翰奇 2585 瀏覽次數(shù)

教練技術(shù)術(shù)語

教練技術(shù)術(shù)語  我最近收到Center for Executive Coaching的一封Newsletter，覺得寫得挺有意思，所以專門翻譯成中文，分享給國內(nèi)的各位專業(yè)教練，尤其是在做高管教練的同仁們。 當(dāng)教練越來越成為一種

戴釗 2732 瀏覽次數(shù)

如何成為一個好的企業(yè)管理者？成為一個教練

     如何成為一個好的企業(yè)管理者？成為一個教練。領(lǐng)導(dǎo)人的過度勤勉就是對組織的犯罪，要做教練型領(lǐng)導(dǎo)杰克·韋爾奇一直被譽(yù)為CEO中的CEO，在他的帶領(lǐng)之下GE（通用電氣）克服了官僚臃腫的&ldqu

深圳市拓 2600 瀏覽次數(shù)