銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)咨詢(xún)師
銀行服務(wù)禮儀指導(dǎo)師
ACI-CIPL注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))
銀行管理培訓(xùn)網(wǎng)專(zhuān)職講師
深圳至哲企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)職講師
任職經(jīng)歷:
覃老師長(zhǎng)期以來(lái)從事于金融及通信行業(yè)的服務(wù)流程再造與咨詢(xún)工【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?(分割線(xiàn))企業(yè)培訓(xùn)最怕的就是“聽(tīng)著熱鬧,用著抓瞎”。大道理誰(shuí)都懂,但真到實(shí)際操作,員工還是懵圈。這時(shí)候,真實(shí)案例就像“教科書(shū)”,手把手教你怎么把理論變成干活兒的本事。比如咱酒泉的XX化工企業(yè),培訓(xùn)優(yōu)化了生產(chǎn)流程,一年省下百八十萬(wàn),這效果比
首先得找準(zhǔn)問(wèn)題。常見(jiàn)毛病有這些:目標(biāo)模糊:老板說(shuō)個(gè)方向,員工一臉懵,不知道咋干。流程混亂:部門(mén)踢皮球,事兒卡中間沒(méi)人管。激勵(lì)不到位:干好干壞一個(gè)樣,誰(shuí)還拼命?能力跟不上:?jiǎn)T工不會(huì)高效干活,瞎忙活。二、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)咋搞?四步走,立竿見(jiàn)影!定清晰目
(敲黑板)別聽(tīng)機(jī)構(gòu)瞎忽悠,學(xué)費(fèi)高低得看這幾樣:課程類(lèi)型: 線(xiàn)上課便宜,線(xiàn)下大班課中,一對(duì)一私教最貴。講師咖位: 專(zhuān)家教授帶課肯定貴,但干貨多;普通講師性?xún)r(jià)比高。內(nèi)容深度: 基礎(chǔ)班幾百塊搞定,高階課動(dòng)輒上萬(wàn),得看需求。二、薅羊毛攻略!酒泉培訓(xùn)
哎瑪,最近總有人問(wèn):“荊門(mén)這旮瘩的企業(yè)管理學(xué)培訓(xùn)到底得花多少錢(qián)?”這事兒太常見(jiàn)了!俺們都知道,企業(yè)想提升管理水平,培訓(xùn)少不了,但一說(shuō)到費(fèi)用,老板們心里沒(méi)底,員工也怕花冤枉錢(qián)。今天咱就掰扯掰扯荊門(mén)的管理培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì),再教大伙咋挑高性?xún)r(jià)比的課程
老鐵們,今天咱嘮嘮酒泉企業(yè)管理培訓(xùn)事兒!要說(shuō)這企業(yè)管理培訓(xùn),酒泉那有講究的,特點(diǎn)嘎嘎鮮明,尤其是對(duì)咱中小企業(yè),更是藏著不少“干貨”。接下來(lái),我就帶你們瞅瞅,酒泉這疙瘩的企業(yè)管理培訓(xùn)到底有啥獨(dú)到之處!一、實(shí)戰(zhàn)策略:課程“接地氣”,案例“冒熱氣
荊門(mén)的企業(yè)發(fā)展得快,但管理層能力跟不上節(jié)奏咋整?市場(chǎng)一波動(dòng),決策拍腦門(mén)、團(tuán)隊(duì)帶不動(dòng)、創(chuàng)新沒(méi)思路……這些問(wèn)題全冒出來(lái)了!一套系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,就是給管理層開(kāi)“外掛”,幫他們升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略眼光和實(shí)戰(zhàn)技能,企業(yè)才能穩(wěn)扎穩(wěn)打往前沖。二、下載模板前,
哎呀媽呀,最近不少酒泉的老鐵們都問(wèn),想找個(gè)靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),咋整啊?別慌,今天咱就嘮嘮“酒泉企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”事兒,實(shí)戰(zhàn)課程推薦,幫你們少走彎路!一、為啥選實(shí)戰(zhàn)課程?——企業(yè)痛點(diǎn)直擊現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)五花八門(mén),但很多課程光講理論,咱老板和
很多企業(yè)培訓(xùn)完沒(méi)效果,問(wèn)題出這幾塊:誤區(qū)一:照本宣科,理論灌水。 講師光講PPT,不結(jié)合企業(yè)實(shí)際,員工聽(tīng)著犯困,回頭該咋干還咋干。誤區(qū)二:培訓(xùn)完沒(méi)跟進(jìn)。 聽(tīng)完課就完事兒,沒(méi)考核、沒(méi)應(yīng)用,技能全忘腦后頭。誤區(qū)三:一刀切培訓(xùn)。 基層、中層、高層