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曾擔(dān)任新加坡印咨詢集團(tuán)分公司負(fù)責(zé)人、廈門希爾企業(yè)管理咨詢有限公司通信事業(yè)部副總經(jīng)理、通信行業(yè)業(yè)務(wù)合伙人，高級講師、咨詢總監(jiān)。
企業(yè)戰(zhàn)略落地實戰(zhàn)專家，“明理動察行動微循環(huán)”與“3DO”戰(zhàn)略落地范式創(chuàng)始人。
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將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過：“一個努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動精神，有時即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關(guān)，也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提

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王興，美團(tuán)還能守住三四線城市嗎？

 為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者，美團(tuán)從2011年團(tuán)購市場的狂飆式擴(kuò)張時開始，靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因為在更廣闊的市場里，美團(tuán)需要面對的對手更加龐大和兇悍。   根

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2025高效執(zhí)行力項目

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冷思考|俞敏洪的新坎

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2025黑幫執(zhí)行力強(qiáng)小說推薦

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2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練營心得體會

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