“三用”培訓(xùn)理論創(chuàng)始人
實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家
新動(dòng)力管理咨詢(xún)高級(jí)合伙人兼首席培訓(xùn)師
煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特聘高級(jí)講師
長(zhǎng)期擔(dān)任煙臺(tái)多家民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
宋老師,哈爾濱理工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(marketing)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在大學(xué)學(xué)習(xí)期間就已經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,吉林企業(yè)正面臨著績(jī)效管理的普遍困境。許多管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估過(guò)程流于形式、結(jié)果應(yīng)用不充分等問(wèn)題成為制約組織效能提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服
在長(zhǎng)春這座老工業(yè)基地?zé)òl(fā)新生的進(jìn)程中,工業(yè)品銷(xiāo)售正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)快消品不同,工業(yè)品銷(xiāo)售具有周期長(zhǎng)、決策鏈復(fù)雜、技術(shù)含量高、客戶關(guān)系穩(wěn)定等特點(diǎn),一套行之有效的銷(xiāo)售技巧體系往往能決定企業(yè)的訂單量和市場(chǎng)占有率。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速的背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著管理人員能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理理念和方法已難以應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足、決策效率低下、創(chuàng)新思維欠缺等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇
陜西企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)全景解析:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略選擇 在當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜、員工需求多元化的背景下,陜西企業(yè)正面臨著員工關(guān)系管理難度加大、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)上升、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方法已無(wú)法有效應(yīng)對(duì)
重慶企業(yè)績(jī)效面談管理痛點(diǎn)解析:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)如何賦能管理者溝通效能 在企業(yè)精細(xì)化管理與人才發(fā)展需求日益迫切的當(dāng)下,重慶企業(yè)正面臨著績(jī)效溝通不暢、員工激勵(lì)不足、管理效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展
在長(zhǎng)沙數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才短缺的迫切挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已難以適應(yīng)新媒體時(shí)代的要求,內(nèi)容創(chuàng)作能力不足、用戶增長(zhǎng)緩慢、轉(zhuǎn)化效果不佳等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸
長(zhǎng)春區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)解析:2025年企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的投入與回報(bào) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,長(zhǎng)春企業(yè)普遍面臨一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn):如何將宏觀的市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可執(zhí)行、可考核的具體動(dòng)作?許多企業(yè)擁有完美的市場(chǎng)方案,卻在執(zhí)行過(guò)程中
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,績(jī)效輔導(dǎo)作為提升組織效能的重要工具,正受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。許多管理者面臨績(jī)效面談效果不佳、員工改進(jìn)意愿不強(qiáng)、績(jī)效結(jié)果難以落地等實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展有效的內(nèi)部績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn),成為企業(yè)提升管理水平和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要途徑