職業(yè)背景
20年職場經(jīng)歷,曾任知名外資銀行HR副總裁 / *保險(xiǎn)公司培訓(xùn)經(jīng)理,擅長培訓(xùn)體系和人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)
15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),10余年演講、主持經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的授課和演講輔導(dǎo)能力
自2016年開始成為專職講師,授課風(fēng)格儒雅輕松、幽默實(shí)用,獲得學(xué)員好評
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
被提拔了在第一次大會(huì)上發(fā)言,最忌諱說太多,因?yàn)椋? 第一,下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二,說太多顯得太把自己當(dāng)回事,容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡潔明了,內(nèi)容如下:感謝組織培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,感謝同事們的支持
為什么要重視演講目標(biāo)?演講的目標(biāo)將決定了演講的方式。我們在進(jìn)行一場演講之前,先要思考以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),第一是是否有必要進(jìn)行演講。如果說你要講的內(nèi)容有太多的細(xì)節(jié),或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內(nèi)容最好以報(bào)告的方式來進(jìn)行呈現(xiàn)。二、演講內(nèi)
競聘演講聽起來都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一,不要提意見,要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個(gè)崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是
不知道大家有沒有遇到這樣子的情況,每次做公開演講的時(shí)候,總是莫名的感到緊張,明明很努力的準(zhǔn)備,卻總是無法吸引到聽眾,非常的尷尬。其實(shí)無論是在學(xué)校的課程競賽,還是在職場中的商業(yè)演講,或者是工作的總結(jié)匯報(bào),如何把公開演講做好,都是一個(gè)非常重要的
演講不是你自己在講,是一對多的溝通。如何快速提升演講技能?上臺(tái)就會(huì)頭腦空白的小白如何成為一個(gè)演講的高手。用我的方法,你可能只需要一天就會(huì)徹底的改變。 接下來我告訴你三個(gè)核心點(diǎn),你把這三個(gè)核心點(diǎn)記住了,運(yùn)用了你的演講技能會(huì)獲得超級巨大的
我們沒有意識(shí)到,其實(shí)在職場當(dāng)中,每一次的公開發(fā)言都是一場演講。而我們了解了演講類型之后,就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來講,演講的類型可以分為一般場合的演講和特殊場合演講兩類。一般場合演講又可以分為三種,第一種叫做告
令人刮目相看的上臺(tái)講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,感謝一筆帶過,過度刻意感謝會(huì)適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺(tái),感謝伙伴們的支持信任包容,從他們
無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場人員,最應(yīng)該具備的能力是什么?我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力,特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候,這種能力顯得尤其重要,幾乎每天都要用。下面給你一個(gè)高級解通俗的極具征服力感染力的公: 第一步,