國學(xué)通覽大家、管理領(lǐng)域奇才
曾任大旗網(wǎng)執(zhí)行總編輯(副總裁)
華聲傳媒(華聲在線)副總裁兼總編輯
第一視頻集團(tuán)副總裁兼總編輯
威望時代國際文化發(fā)展有限公司董事副總裁
北京威業(yè)源生物科技有限公司副總經(jīng)理
國學(xué)MBA體系創(chuàng)始人
昆侖文化【點(diǎn)擊詳細(xì)】
員工培訓(xùn)的主要目標(biāo)在于提升員工的工作能力,使其更有效地應(yīng)對當(dāng)前及未來的工作任務(wù)。在技能培養(yǎng)方面,除了基礎(chǔ)技能與高級技能兩大方面,還需關(guān)注員工的知識廣度。通過培訓(xùn),員工能夠?qū)W會知識共享,從而更具創(chuàng)造性地運(yùn)用知識,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和服務(wù)能力
建議將專業(yè)的培訓(xùn)事務(wù)交給專業(yè)的機(jī)構(gòu)來處理。為了提升企業(yè)員工培訓(xùn)的效果,應(yīng)該選擇一個專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這樣才能事半功倍,平安知鳥便是其中的佼佼者。 近年來,越來越多的企業(yè)選擇利用平安知鳥來進(jìn)行員工培訓(xùn),華輝人力資源連鎖便是其中的一家。自201
企業(yè)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多個方面: 一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷程、宗旨、規(guī)模及發(fā)展前景,激發(fā)員工的積極性,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 二、闡述公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們自覺遵循公司規(guī)章,按照公司規(guī)定的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和工作
我從《富爸爸窮爸爸》一書中領(lǐng)悟到了一種獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)營模式: 領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要。其次是企業(yè)的核心理念(使命),以及優(yōu)秀的、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。除此之外,還有五個關(guān)鍵要素,按照重要性遞減的順序分別是:現(xiàn)金流、系統(tǒng)、溝通管理、法律以及產(chǎn)品。
在選擇高級管理培訓(xùn)班時,企業(yè)應(yīng)量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關(guān)注戰(zhàn)略性問題,而中小企業(yè)則更需要解決實(shí)際運(yùn)營中的具體問題。參加高級管理課程培訓(xùn)的人員除了學(xué)習(xí)外,也希望通過課程結(jié)交生意伙伴,共同解決問題并為日后發(fā)展打下基礎(chǔ)。選擇適合自
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是通過一系列科學(xué)方法和手段來提升個體領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)性過程。在當(dāng)今社會,隨著創(chuàng)業(yè)夢想的激發(fā)和企業(yè)發(fā)展的需求,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)變得越來越受歡迎。 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)涵蓋了多個方面,如戰(zhàn)略規(guī)劃、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化影響力、組織運(yùn)作等。根據(jù)崗位需求,
當(dāng)前,市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多,對于期待提升能力的個人和企業(yè)而言,如何選擇成為了一大難題。 在我看來,信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容?,F(xiàn)有的很多管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí),缺乏真正的價值,要
有個老板對我表達(dá)了邀請,希望我為他的員工提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),他的愿望是提升員工的素質(zhì)和能力。對此,我不會僅因老板的話語而感動,反而會對他的真實(shí)意圖進(jìn)行深入思考。 一家公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質(zhì)與能力,但背后,老板更