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對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士
中國投資協(xié)會(huì)大中型企業(yè)委員會(huì)理事
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、清華大學(xué)紫荊管理學(xué)院總裁班講師
《資本風(fēng)口-中國新三板全攻略》作者
牛建濤老師曾在外企和國內(nèi)民企多家公司但任高管多年，所在企業(yè)包括世界500強(qiáng)、世界品牌前100、中國馳【點(diǎn)擊詳細(xì)】
痛點(diǎn)1：課程太理論，跟實(shí)際工作不沾邊。比如講一堆管理學(xué)理論，但倉庫調(diào)度、質(zhì)檢流程咋優(yōu)化？沒人教！痛點(diǎn)2：培訓(xùn)形式單一，聽課記筆記，員工聽著犯困。痛點(diǎn)3：缺針對性，不同崗位中層需求不同，但課程“一鍋燉”。二、中層培訓(xùn)內(nèi)容該咋設(shè)計(jì)？（H2）核心
新員工入職懵圈、流程混亂、培訓(xùn)內(nèi)容虛頭巴腦...這些問題咱都見過。立升企業(yè)要破局，得抓住三個(gè)核心：痛點(diǎn)1：內(nèi)容空泛：培訓(xùn)只講企業(yè)文化，不教實(shí)操技能，員工聽完還是不會(huì)干活。痛點(diǎn)2：流程脫節(jié)：入職手續(xù)、崗位培訓(xùn)、工具使用分段進(jìn)行，效率低。痛點(diǎn)3
各位老板和HR們，今天咱來嘮嘮“狼性企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒?，F(xiàn)市場競爭跟搶肉似的，企業(yè)沒點(diǎn)狼性精神，分分鐘被同行啃得骨頭都不剩。但咋整才能讓員工像狼群一樣嗷嗷叫地干活？別急，咱用實(shí)戰(zhàn)案例掰開揉碎了講，保證你聽完能帶著招兒回去用！一、狼性管理
（加粗）企業(yè)選培訓(xùn)，費(fèi)用是繞不開的大坎兒！尤其中小企業(yè)，預(yù)算緊巴巴的，既要學(xué)真本事，又不能當(dāng)“冤大頭”。用戶搜“培訓(xùn)費(fèi)用”，說白了就是想找“高性價(jià)比”方案——價(jià)格透明、課程實(shí)用、還能薅點(diǎn)羊毛！二、2025年浪潮ERP培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)（H2）1.
科技企業(yè)中層管理者天天忙得腳打后腦勺，為啥團(tuán)隊(duì)效率還是上不去？常見毛病有這些：技術(shù)思維太重，管理方法老掉牙：天天跟代碼和算法打交道，管人卻只會(huì)“按計(jì)劃執(zhí)行”，不懂靈活變通。溝通像“跨服聊天”：跟上級匯報(bào)像報(bào)流水賬，跟下屬布置任務(wù)云山霧罩，團(tuán)
各位老板、技術(shù)大拿們，今天咱嘮嘮“梁山技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒！現(xiàn)企業(yè)搞技術(shù)轉(zhuǎn)型，管理培訓(xùn)成了剛需，但不少老板發(fā)愁：課程聽了不少，咋落地還是一頭霧水？別慌，這篇文給你整明白，手把手教你把培訓(xùn)成果變成真金白銀！ 一、為啥技術(shù)管理培訓(xùn)難落地
?老鐵們，最近不少老板和管理層都打聽“科大企業(yè)管理培訓(xùn)”咋整？尤其是EMBA項(xiàng)目，到底咋能幫人把管理能力拔高一層？今天咱就掰開揉碎了講講，科大的EMBA培訓(xùn)到底是咋提升管理能力的，保準(zhǔn)你聽完心里有譜！ 一、EMBA培訓(xùn)能解決啥痛點(diǎn)？（核心
問：培訓(xùn)搞了一堆，員工咋沒變化？答：多半是這仨坑沒繞過去： 內(nèi)容虛頭巴腦：理論一套套，跟實(shí)際工作不沾邊，員工聽個(gè)樂呵就完事兒。 考核走過場：聽完填個(gè)表，簽個(gè)字，完事兒拉倒，誰管你學(xué)會(huì)沒。 缺乏后續(xù)跟進(jìn)：課上完就撂挑子，沒實(shí)踐指導(dǎo)，知識
李錦
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