楊志勇,*品牌營銷策劃專家,資深市場(chǎng)營銷職業(yè)經(jīng)理人。從事市場(chǎng)營銷、品牌策劃十多年。
2003年,任廣東仙津集團(tuán)營銷部經(jīng)理,同年底調(diào)往湖南分公司任總經(jīng)理,湖南分公司擁有生產(chǎn)員工300人,銷售人員40人,成立6年來一直處于嚴(yán)重虧損,自上任以來,一年內(nèi)通過產(chǎn)品線再造,銷售隊(duì)伍技能提升,品牌價(jià)值重【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青海市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,銷售談判培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和交易成功率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、價(jià)格協(xié)商、沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、客戶關(guān)系緊張、利潤(rùn)空間壓縮。專業(yè)培訓(xùn)
在陜西餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求多元化的背景下,餐飲管理培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在食品安全、成本控制、員工管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶滿意度低、浪費(fèi)嚴(yán)重、員工流失率高。專業(yè)培訓(xùn)
在陜西企業(yè)合規(guī)要求日益嚴(yán)格和法律環(huán)境復(fù)雜化的背景下,法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)規(guī)避訴訟和提升管理效能的核??心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在合同審核、勞動(dòng)法合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致糾紛增多、罰款風(fēng)險(xiǎn)高、企業(yè)聲譽(yù)受損。專業(yè)
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和商業(yè)活動(dòng)日益頻繁的背景下,糾紛處理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)防控和沖突解決能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在法律知識(shí)、調(diào)解技巧、談判策略等方面存在明顯短板,導(dǎo)致糾紛升級(jí)、成本增加、企業(yè)聲譽(yù)受損。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在陜西服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶投訴處理培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)維護(hù)品牌形象和提升客戶滿意度的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)客服團(tuán)隊(duì)在情緒管理、沖突解決、溝通技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致投訴升級(jí)、客戶流失、口碑受損。專業(yè)培訓(xùn)
在長(zhǎng)沙外貿(mào)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和跨境電商競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,跨境電商培訓(xùn)平臺(tái)排名的選擇已成為企業(yè)提升運(yùn)營效率和國際市場(chǎng)拓展能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在平臺(tái)操作、海外營銷、物流管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、成本高昂、增長(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為
在黑龍江產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)和人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,大數(shù)據(jù)相關(guān)課程內(nèi)容的選擇已成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)采集、分析工具應(yīng)用、決策支持等方面存在明顯短板,導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用率低、洞察延遲、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱。專業(yè)培訓(xùn)成
在青島制造業(yè)升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營的背景下,績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在明顯短板,導(dǎo)致績(jī)效落差大、員工動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破