1997年開(kāi)始進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展,參與和見(jiàn)證了中國(guó)大陸保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)從無(wú)到有、從小到大、從粗到細(xì)的發(fā)展歷程,自己也在這個(gè)發(fā)展大潮中不斷完善和成長(zhǎng),成為了公司的銷(xiāo)售骨干和培養(yǎng)人才,先后擔(dān)任了銷(xiāo)售員、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、支公司經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理等銷(xiāo)售主渠道等重要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位;
2002年起,長(zhǎng)期擔(dān)任著公司內(nèi)訓(xùn)師的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正面臨人才競(jìng)爭(zhēng)的新挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,許多企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層、后備力量不足、培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn)。人才梯隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì)培訓(xùn)正成為企業(yè)
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下,吉林企業(yè)正面臨著抖音電商運(yùn)營(yíng)能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已難以適應(yīng)短視頻時(shí)代的發(fā)展要求,內(nèi)容創(chuàng)作乏力、粉絲增長(zhǎng)緩慢、轉(zhuǎn)化效果不佳等問(wèn)題成為制約企業(yè)線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵瓶頸。選
在當(dāng)今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,吉林企業(yè)正面臨著績(jī)效管理的普遍困境。許多管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估過(guò)程流于形式、結(jié)果應(yīng)用不充分等問(wèn)題成為制約組織效能提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷(xiāo)售模式升級(jí)的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶(hù)的需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶(hù)要求提高等問(wèn)題成為制約企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,青島企業(yè)正面臨著管理能力提升的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程已難以滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化發(fā)展需求,培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)、員工參與度低、效果難以持續(xù)等問(wèn)題成為制約企業(yè)管理升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)定制
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷(xiāo)模式已難以滿(mǎn)足客戶(hù)深度需求,顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為價(jià)值導(dǎo)向的銷(xiāo)售方式正成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。長(zhǎng)沙眾多企業(yè)面臨銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率低、客戶(hù)關(guān)系薄弱、單價(jià)提升困難等痛點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能
在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,店面管理能力已成為實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多零售企業(yè)面臨員工流動(dòng)率高、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)大等發(fā)展痛點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的店面管理培訓(xùn)正成為提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略選擇。 店面管理培
在當(dāng)前法治化營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下,湖南企業(yè)正面臨著勞動(dòng)用工管理的深層挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的用工管理模式已難以適應(yīng)日益復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境,勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、用工成本攀升、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加劇等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。選擇專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)法