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★現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)樂(lè)基金高級(jí)投資經(jīng)理
★曾任聯(lián)想集團(tuán)軟件事業(yè)部擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)
★聯(lián)想利泰軟件公司擔(dān)任副總經(jīng)理及董事
★普威技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人及董事【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)之目的與意義 一、培訓(xùn)的目的 企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，首要目的是引導(dǎo)新員工融入組織，使他們熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件，以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化。培訓(xùn)還有以下目的： 1. 提高員工素質(zhì)：通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的工作績(jī)效，進(jìn)而提高企
中華企管網(wǎng)是一個(gè)專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的綜合性信息資源平臺(tái)。該平臺(tái)致力于向企業(yè)管理者和專業(yè)人士提供豐富、及時(shí)的企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)踐案例，以支持他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某晒?。平臺(tái)內(nèi)容全面，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
深圳的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，其中一些知名的機(jī)構(gòu)包括： 1. 深圳清華大學(xué)研究院校內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)依托清華大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源，為企業(yè)提供高級(jí)管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，課程豐富，師資力量強(qiáng)大，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。 深
當(dāng)前企業(yè)管理培訓(xùn)課程的種類繁多，對(duì)于尋求提升能力的企業(yè)和個(gè)體來(lái)說(shuō)，如何從中選擇成為了一道難題。在筆者看來(lái)，選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程的核心應(yīng)當(dāng)是課程的內(nèi)容和質(zhì)量。 企業(yè)管理培訓(xùn)的迷思與抉擇 現(xiàn)今，企業(yè)管理的培訓(xùn)課程及內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，
企業(yè)管理培訓(xùn)如何抉擇？ 企業(yè)管理涵蓋了一系列的職能，如計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等，MBA、CEO12篇及EMBA等是常見(jiàn)的企業(yè)管理教育。對(duì)于想要提升企業(yè)管理水平的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，選擇一家合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。 在尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)
一、講授法 講授法是傳統(tǒng)教學(xué)模式的培訓(xùn)方式之一。它指的是培訓(xùn)師通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)，系統(tǒng)地傳授知識(shí)給受訓(xùn)者，期望受訓(xùn)者能夠記住其中的重要觀點(diǎn)和特定知識(shí)。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方法。它將受訓(xùn)者在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)調(diào)換至不同的工作崗
4D管理：超越情感、理性、直覺(jué)和知覺(jué)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作之道 4D管理不僅僅是一套領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)系統(tǒng)，更是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)構(gòu)建流程。它通過(guò)對(duì)社會(huì)環(huán)境進(jìn)行深入了解、評(píng)估和優(yōu)化，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升。在這個(gè)重要的社會(huì)環(huán)境中，項(xiàng)目成果往往受到其關(guān)鍵性影響。
一、戰(zhàn)略制定 對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略制定，深入分析外部環(huán)境是極為重要的基礎(chǔ)。企業(yè)需要實(shí)時(shí)收集和準(zhǔn)確掌握各種外部環(huán)境信息。也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員、技術(shù)、管理素質(zhì)進(jìn)行全面分析，明確自身的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)供銷、人力資源、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的現(xiàn)狀以及在同
蔣力
靳毅
張先應(yīng)
徐忠
來(lái)寂則
張志曉
張威
崔凱
周驪曉
池強(qiáng)
劉子健
陳梅
馮吉祥
唐潮
徐國(guó)寧