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徐其山，*心理學家，曾用名徐翔，網絡用名“虹約”，
“虹約統(tǒng)合心理理論”創(chuàng)始人，
“虹約統(tǒng)合心理療法”發(fā)明者，
職業(yè)經理人，
國家一級企業(yè)培訓師，
國家二級心理咨詢師，
親子教育講師，
婚家庭調解師，
催眠大師，
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發(fā)展，而成長型思維則會推動你前進。”最早了解到成長型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
為什么有很多銷售，他們內心當中就特別不愿意做個落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質。還有成功人還有什么特質？他有個堅定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
事實上，如果你曾經管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
你好，看見這個標題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個話題：人生成功太簡單了 你心中會質疑成功簡單嗎，估計此時心中會說，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡單吧，每天做一個事情，天天做，往一個點上做，100%不
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人，總是在極端的情況下，空前災難或是莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實客觀環(huán)境的一種直接反應，當企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
一位學者到大學去講學。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時，一個遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會受到嘲諷。但學者卻對遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個問題吧。&rdquo
張育誠
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