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北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、工商管理碩士
中關(guān)村時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園特聘導(dǎo)師
劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)訪問(wèn)進(jìn)修
DISC性格分析認(rèn)證講師
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行特聘講師
中國(guó)建設(shè)銀行特聘講師
清友會(huì)商學(xué)院及云學(xué)堂特聘導(dǎo)師
五年百盛集團(tuán)與八佰拜電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、鄭州股權(quán)培訓(xùn)班的類型與價(jià)格差異 在鄭州，股權(quán)培訓(xùn)班有多種類型。例如長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢的鄭州股權(quán)頂層設(shè)計(jì)課程1010，價(jià)格為11元，培訓(xùn)類型是面授且培訓(xùn)方式為線上。而金財(cái)?shù)摹豆蓹?quán)財(cái)務(wù)落地體系》課程，開(kāi)課地點(diǎn)包含鄭州，費(fèi)用則為39800元。這種
一、大客戶營(yíng)銷概述 1. 定義與重要性 - 大客戶營(yíng)銷是針對(duì)具有較高價(jià)值或潛力的客戶，運(yùn)用專業(yè)化營(yíng)銷策略和手段，實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額提升和客戶忠誠(chéng)度提高的過(guò)程。大客戶是企業(yè)收益的主要來(lái)源，比如根據(jù)“2/8原則”，80%的銷量出自
一、鄭州股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的重要性 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著根本性的影響。從企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性來(lái)看，如果股權(quán)架構(gòu)不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。例如在創(chuàng)業(yè)初期，很多合伙人因?yàn)槭峭瑢W(xué)、兄弟等親密關(guān)系，不重視股權(quán)比例分配，覺(jué)得先
一、企業(yè)文化培訓(xùn) 1. 文化精神層次 - 在鄭州購(gòu)物中心的培訓(xùn)中，文化精神層次的培訓(xùn)是讓員工深入認(rèn)識(shí)企業(yè)理念的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)購(gòu)物中心發(fā)展史的了解，員工能夠明確企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、精神和作風(fēng)。例如，員工要清楚企業(yè)提倡的是創(chuàng)新的服務(wù)理
管理學(xué)培訓(xùn)在鄭州的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了眾多專業(yè)領(lǐng)域，旨在提升管理者的綜合管理能力。以下將詳細(xì)闡述鄭州管理學(xué)培訓(xùn)所包含的內(nèi)容。 一、基礎(chǔ)管理知識(shí)培訓(xùn) 這是管理學(xué)培訓(xùn)的基石部分。首先是管理學(xué)原理的學(xué)習(xí)，像系統(tǒng)原理、動(dòng)態(tài)原理、人本原理和創(chuàng)新原
一、場(chǎng)景化營(yíng)銷基礎(chǔ)理論 場(chǎng)景化營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)域中的重要概念。首先，其核心理念是以消費(fèi)者為中心，這意味著在營(yíng)銷過(guò)程中，要把消費(fèi)者的需求、興趣和習(xí)慣放在首位。例如，在制定營(yíng)銷策略時(shí)，不是先考慮產(chǎn)品，而是先去調(diào)研消費(fèi)者在不同場(chǎng)景下的需求特點(diǎn)。
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)的內(nèi)容與價(jià)值 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)涵蓋多方面重要內(nèi)容。從成本管控方面來(lái)看，包括對(duì)開(kāi)發(fā)成本的精確計(jì)算、預(yù)算編制以及成本控制方法等。例如龍湖、旭輝、中鐵等企業(yè)在成本管理方面有很多值得借鑒之處，像龍湖地產(chǎn)在項(xiàng)目前期的成本規(guī)劃
一、組織保證與激勵(lì)機(jī)制 在鄭州大客戶開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中，組織保證和激勵(lì)機(jī)制是重要的基礎(chǔ)內(nèi)容。人作為經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的關(guān)鍵要素，人力資源保障是開(kāi)展一切工作的前提。若沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制，員工的積極性難以調(diào)動(dòng)。 在企業(yè)中，專營(yíng)店應(yīng)設(shè)置專職或兼職的集團(tuán)客
朱強(qiáng)
沈陽(yáng)
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大衛(wèi)祁
傅東云
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