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陳昱洆 *企管專家 中國管理科學(xué)院研究員
農(nóng)業(yè)銀行/南方電網(wǎng)/聯(lián)邦快遞/中國聯(lián)通高級顧問
《名家講壇》欄目嘉賓/清華大學(xué)總裁班特聘專家
10年磨一劍！陳昱洆老師花費(fèi)16年時(shí)間，潛心研究與實(shí)踐100多家成功企業(yè)的管理運(yùn)營模式和人力資源體系，并*成功開發(fā)出廣受企業(yè)及企管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
青海法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)公開課價(jià)格解析：2025年企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的投資指南 在法治環(huán)境日益完善、市場監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，青海企業(yè)正面臨著前所未有的法律合規(guī)壓力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方式已無法應(yīng)對復(fù)雜的法律風(fēng)險(xiǎn)，從合同糾紛到勞動(dòng)人事，
在企業(yè)運(yùn)營過程中，長沙企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境：內(nèi)部沖突不斷，員工糾紛處理效率低下，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降？外部客戶投訴頻發(fā)，不知如何選擇專業(yè)的長沙糾紛處理培訓(xùn)平臺(tái)前十的可靠機(jī)構(gòu)？看到優(yōu)秀企業(yè)通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升糾紛解決能力，卻對平臺(tái)篩選和
長春大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)公司選擇指南：2025年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)方案 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為企業(yè)提升決策質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營效率和創(chuàng)新商業(yè)模式的核心驅(qū)動(dòng)力。長春作為東北地區(qū)的重要工業(yè)基地，眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)、科技公司和金融機(jī)構(gòu)
黑龍江企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)解析：卓越培訓(xùn)師如何賦能業(yè)績增長 在東北經(jīng)濟(jì)振興和市場競爭加劇的雙重背景下，黑龍江企業(yè)正面臨著銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、渠道管理困難、業(yè)績增長乏力等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的銷售管理模式已無法應(yīng)對當(dāng)今復(fù)雜的市場環(huán)
在當(dāng)前法治化營商環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下，湖南企業(yè)正面臨著勞動(dòng)用工管理的深層挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的用工管理模式已難以適應(yīng)日益復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境，勞動(dòng)爭議頻發(fā)、用工成本攀升、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加劇等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。選擇專業(yè)的勞動(dòng)法
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，大客戶銷售能力已成為企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨大客戶開發(fā)難度大、成交周期長、客戶關(guān)系維護(hù)困難等痛點(diǎn)，專業(yè)的大客戶銷售管理培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷售業(yè)績、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破的戰(zhàn)略選擇。 大客戶銷售培訓(xùn)
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績效提升的關(guān)鍵
長春區(qū)域市場管理動(dòng)作分解培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)解析：2025年企業(yè)精準(zhǔn)營銷的投入與回報(bào) 在市場競爭日益激烈的今天，長春企業(yè)普遍面臨一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)：如何將宏觀的市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一線銷售團(tuán)隊(duì)可執(zhí)行、可考核的具體動(dòng)作？許多企業(yè)擁有完美的市場方案，卻在執(zhí)行過程中
陳東波
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盧容
尹浩權(quán)
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