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倪旭康

中國(guó)*戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
區(qū)域政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)
中科招商集團(tuán)副總裁
中國(guó)第一代網(wǎng)紅電商實(shí)操人
清華大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
營(yíng)銷創(chuàng)新的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者
聯(lián)合國(guó)品牌實(shí)踐獎(jiǎng)獲得者
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)?

    如果你的企業(yè)總是被價(jià)格困擾,難以自拔;如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾,賣點(diǎn)不清;如果你的企業(yè)總是被促銷困擾,不促不銷;如果你的企業(yè)總是被渠道困擾,人員流失;如果你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

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企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。憑借著核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的動(dòng)力,一個(gè)企業(yè)就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

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企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師王韻壹先生簡(jiǎn)介

企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師王韻壹先生簡(jiǎn)介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國(guó)哈佛工商管理碩士 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家講師;中

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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問(wèn)題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是: 一、 資源瓶頸 資金短缺     多數(shù)中小企業(yè)依賴短期現(xiàn)金流維持運(yùn)營(yíng),難以承擔(dān)轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)研發(fā)、設(shè)

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未來(lái)十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死

        在過(guò)去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速變化、技術(shù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益復(fù)雜化,企業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展

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總裁培訓(xùn)班企業(yè)精細(xì)化管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)方案解析

總裁研修課程是一種專為企業(yè)高管和總裁設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在提升他們的管理技能和戰(zhàn)略眼光,以更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。接下來(lái)將詳細(xì)介紹幾所知名學(xué)府的總裁研修課程。 一、中歐國(guó)際工商學(xué)院總裁研修班 中歐國(guó)際工商學(xué)院是國(guó)內(nèi)著名的商學(xué)院之一,其總裁研修

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中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來(lái)的出路在哪里?

         價(jià)格戰(zhàn)的原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致企業(yè)只能通過(guò)降價(jià)來(lái)維持銷量。        中小企業(yè)

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企業(yè)設(shè)計(jì):解決企業(yè)的根本性問(wèn)題

        企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法,從根本上解決企業(yè)的根源性問(wèn)題,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率,并確保可持續(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)如何解決企業(yè)根源性問(wèn)題:

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