9年時(shí)間在全球500強(qiáng)金融保險(xiǎn)集團(tuán)——中國(guó)平安工作,歷任華東區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷分管總經(jīng)理;
2年時(shí)間加入中國(guó)*第三方財(cái)富管理公司——諾亞財(cái)富旗下,受邀創(chuàng)辦中國(guó)高凈值客戶家庭的高端教育機(jī)構(gòu)——以諾教育。
目前是私募股權(quán)基金及金融投資者教育平臺(tái)“磐巖薪傳”的合伙人、首席運(yùn)營(yíng)官;
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在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和商業(yè)活動(dòng)日益頻繁的背景下,糾紛處理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)防控和沖突解決能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在法律知識(shí)、調(diào)解技巧、談判策略等方面存在明顯短板,導(dǎo)致糾紛升級(jí)、成本增加、企業(yè)聲譽(yù)受損。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在陜西經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,銷售新人培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和降低人員流失率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)新入職銷售人員在產(chǎn)品知識(shí)、客戶溝通、成交技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致試用期通過(guò)率低、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、培
在青島房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)加劇和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下,房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)已成為企業(yè)提升成交率和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在客戶洞察、銷售技巧、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致帶看轉(zhuǎn)化率低、客戶流失嚴(yán)重、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培
在黑龍江產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)和人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,大數(shù)據(jù)相關(guān)課程內(nèi)容的選擇已成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)采集、分析工具應(yīng)用、決策支持等方面存在明顯短板,導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用率低、洞察延遲、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱。專業(yè)培訓(xùn)成
在黑龍江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人力資源培訓(xùn)課程資源的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和降低用工成本的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在招聘、績(jī)效、員工關(guān)系等方面存在明顯短板,導(dǎo)致人才流失率高、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,銷售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇已成為企業(yè)提升業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在銷售技巧、客戶溝通、目標(biāo)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、人員流失率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西制造業(yè)升級(jí)和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。
在黑龍江企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和銷售模式升級(jí)的背景下,spin顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)成交率和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在需求挖掘、價(jià)值傳遞、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷售額下滑、客戶流失率高、銷售周期過(guò)長(zhǎng)。專業(yè)培