★現(xiàn)任*民族大學歷史文化學院副教授,碩士生導師
★中國古代史碩導組長
★*歷史學者,北京大學歷史學博士
★北京市海淀區(qū)人大代表
★*電視臺《中國成語大會》、《中國詩詞大會》和《中國謎語大會》點評嘉賓
百家講壇主講人,主講《武則天》、《太平公主》、《長【點擊詳細】
第一類,管物的崗位,如庫管、倉庫保管員和出納等,主要負責管理企業(yè)的物資和財產(chǎn)。 第二類,管事的崗位,涵蓋了行政、人事、財務等各個部門的崗位,這些崗位的人員需要處理各種事務,包括日常行政工作、人力資源管理、財務管理等。這些崗位人員在工作中會
企業(yè)培訓方法新探 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓模式,通過培訓師的口頭表達,系統(tǒng)地向受訓者傳授知識。這種方法期望受訓者能夠記住并理解其中的重要觀點和特定知識。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓方式,讓受訓者在一定時期內(nèi)變
探討企業(yè)管理培訓的費用時,首先需要了解不同方式下的費用范圍。一些企業(yè)會選擇直接邀請講師到公司進行授課,內(nèi)部制定培訓計劃并選聘講師。這種方式的講師費用通常在每日數(shù)千元至數(shù)萬元不等,具體費用取決于講師的知名度、專業(yè)領域以及培訓的時間長度。 許
在企業(yè)人力資源的培訓過程中,經(jīng)常面臨的問題包括培訓經(jīng)費緊張或缺乏經(jīng)費、培訓工作被上層管理者忽視、培訓人員難以有效開展培訓等。這些問題導致培訓效果及其產(chǎn)生的價值難以顯現(xiàn)。 對于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來說,其特點在于業(yè)務迅速拓展,管理體系尚
當有老板告知我,希望我能為他的員工開展企業(yè)內(nèi)訓時,我心中并未立刻感受到激動的情緒,而是選擇深入思考他的真實意圖。他的話語背后,反映出的是企業(yè)希望提升員工素質(zhì)與能力的期望。 一家企業(yè)組織內(nèi)訓,其真正意義遠非表面功夫。這不僅是對于員工態(tài)度和技
在選擇高級管理培訓班時,企業(yè)應量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關注戰(zhàn)略性問題,而中小企業(yè)則更需要解決實際運營中的具體問題。參加高級管理課程培訓的人員除了學習外,也希望通過課程結(jié)交生意伙伴,共同解決問題并為日后發(fā)展打下基礎。選擇適合自
隨著現(xiàn)代企業(yè)對于管理效率與品質(zhì)的追求,6S管理模式逐漸受到廣泛關注并實施。眾多企業(yè)開始采納這一管理模式,以期提升企業(yè)運營效率與員工素養(yǎng)。不是所有企業(yè)都能很好地掌握6S管理的精髓,導致推行不力,最終以失敗告終。那么,企業(yè)如何有效推行6S管理呢
即便對于平日里對管理類書籍頗有研究、擁有豐富的職場管理經(jīng)驗的企業(yè)管理者來說,我仍堅定地認為:接受MBA教育是十分必要的! 我之所以這么說,是因為我們公司的一位領導給了我深刻的啟示。 我在今年初加入了一家在線教育公司,我的直接領導是一位經(jīng)