講師簡(jiǎn)介:
本人曾在中國(guó)優(yōu)秀大公司TCL集團(tuán)擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略總監(jiān)高管職位達(dá)十年之久,是一個(gè)開(kāi)放、豁達(dá)、睿智的能影響團(tuán)隊(duì)工作、有工作激情和創(chuàng)新能力的管理者。具有嫻熟運(yùn)作和管理大公司及運(yùn)作品牌資產(chǎn)與公共關(guān)系之卓越能力;能組織團(tuán)隊(duì)與專(zhuān)業(yè)方式構(gòu)建國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略與公共關(guān)系(PR)運(yùn)作體系及執(zhí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青海企業(yè)加速融入全球市場(chǎng)和跨境貿(mào)易日益頻繁的背景下,國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇已成為企業(yè)提升風(fēng)控能力和保障交易安全的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在貿(mào)易合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合同管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致違約糾紛增多、成本上升、市場(chǎng)機(jī)會(huì)丟失。專(zhuān)業(yè)
在陜西服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)公開(kāi)課的選擇已成為企業(yè)維護(hù)品牌形象和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)客服團(tuán)隊(duì)在情緒管理、沖突解決、溝通技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致投訴升級(jí)、客戶(hù)流失、口碑受損。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
在青島經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,薪酬體系搭建培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升人才保留和激勵(lì)效能的中心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效對(duì)齊、合規(guī)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)失效、成本失控。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西企業(yè)合規(guī)要求日益嚴(yán)格和法律環(huán)境復(fù)雜化的背景下,法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)規(guī)避訴訟和提升管理效能的核??心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在合同審核、勞動(dòng)法合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致糾紛增多、罰款風(fēng)險(xiǎn)高、企業(yè)聲譽(yù)受損。專(zhuān)業(yè)
在黑龍江數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速和本地企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下,微信營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程資源的選擇已成為企業(yè)提升線(xiàn)上曝光和優(yōu)化客戶(hù)互動(dòng)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲互動(dòng)、轉(zhuǎn)化技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致閱讀量低、粉絲增長(zhǎng)慢、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化差。專(zhuān)業(yè)
在青海服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)維護(hù)品牌聲譽(yù)和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在沖突解決、情緒管理、流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶(hù)流失率高、口碑受損、復(fù)購(gòu)率下降。專(zhuān)業(yè)培
在青海市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,銷(xiāo)售談判培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和交易成功率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、價(jià)格協(xié)商、沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、客戶(hù)關(guān)系緊張、利潤(rùn)空間壓縮。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
在青島制造業(yè)升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的背景下,績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在明顯短板,導(dǎo)致績(jī)效落差大、員工動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破